Джони Айв о вдохновении, «Звездных войнах» и строительстве Apple Park

Каким бы гениальным ни был художник, ему обязательно нужна муза. К сожалению, найти универсальный источник вдохновения невозможно, поэтому одни ищут его в женщинах, другие, почти отчаявшись, хватаются за стакан, а третьи — такие как Джонатан Айв, — умудряются отыскать его в массовой культуре.

Создавая оригинальные наушники Apple, входившие в комплект поставки iPod аж с 2001 года (а впоследствии и iPhone), Джонатан Айв вдохновлялся внешностью штурмовиков из вселенной Звездных войн. Об этом дизайнер рассказал в интервью The Wall Street Journal, затронув также тему Apple Park.

Оригинальный дизайн наушников, положенный Айвом в основу первой модели, без труда узнается даже в беспроводных AirPods. Невзирая на смену концепции, аксессуар по-прежнему отличают плавные формы, расцветка и материал исполнения, который не менялся на протяжении более 15 лет.

В интервью также была затронута тема Apple Park. По словам Айва, переезд сотрудников завершится в сентябре 2017 года. Последней командой, которая заедет в новый кампус, станет команда дизайнеров. Подопечные сэра Джонатана займут площади сразу на двух этажах — на третьем расположится лаборатория по созданию Apple Watch, а на четвертом — кабинет самого Айва и приемная.

Невзирая на любовь Apple к грандиозному строительству, что отлично видно на примере Apple Store, здание кампуса изначально задумывалось малоэтажным, но очень обширным по площади. Четыре этажа позволяют отказаться от использования лифтов, сокращая тем самым энергопотребление и вынуждая сотрудников больше ходить пешком, объяснил Айв.

Уникальная форма Apple Park при этом доставила немало проблем архитекторам и строителям. На одном из этапов возведения выяснилось, что внутренние стены здания отлично отражают звук, делая центральное пространство ужасающе шумным. Чтобы устранить данное явление, было принято решение использовать в конструкции панели с перфорацией.

Многое в процессе строительства шло не по плану. Например, подчеркнул Айв, буквально на днях выяснилось, что стеклянные панели, из которых состоят стены здания, отражают зеленый свет от высаженных вблизи кампуса растений. Является ли это плюсом или минусом используемых материалов, дизайнер не уточнил.

«Есть плохие страны, но нет плохих народов» — интервью с путешественником Леонидом Пашковским

«Есть плохие страны, но нет плохих народов» — интервью с путешественником Леонидом ПашковскимОн знает, как пахнут трущобы Мумбаи, как попасть на подпольную вечеринку в Тегеране и купить из-под полы ширазское вино. Он сидел в заточении, ездил под конвоем и ночевал в гостинице без света и отопления. Но всё равно считает, что в мире нет плохих людей. Знакомьтесь, Леонид Пашковский.

Тим Кук объяснил, почему Apple не стремится быть первой во всем

Apple не стремится быть первой всегда и во всем, заявил Тим Кук в интервью Bloomberg Businessweek. Так гендиректор отреагировал на критику в адрес компании. По словам топ-менеджера, в Купертино привыкли не внедрять инновации ради инноваций, предпочитая поспешности оптимизацию.

«В первую очередь мы в Apple делаем ставку на долгосрочное развитие и не торопимся оказаться впереди [конкурентов], — подчеркнул Кук. — Наш продукт должен быть лучше остальных и менять жизнь пользователей к лучшему. Мы не чувствуем срочности, да и конкуренция тут совсем ни при чем».

В качестве подтверждения своих слов Тим Кук обратился к хронологии выпуска Apple своих продуктов. «Вспомните iPod. Разве он был первым MP3-плеером? Нет. Так же, как и iPhone не был первым смартфоном, а iPad не был первым планшетом. То же самое с системой HomePod, над которой мы работали несколько лет».

Прежде всего в Купертино работают над позиционированием продукта, чтобы впоследствии он не оказался пустышкой. Этот процесс включает в себя проработку концепции продвижения, дальнейшего развития и заинтересованность сторонних разработчиков, которые будут дорабатывать продукт.

Что касается стоимости HomePod, заметил Кук, учитывая ее возможности, она абсолютно оправдана. Когда мы только представили iPod, многие говорили, что никто в здравом уме не станет платить 399 долларов за простой MP3-плеер, вспомнил CEO. Через то же прошел и iPhone, и iPad.

От любви до ненависти: Стив Возняк изменил мнение об Apple Watch

Стив Возняк изменил свое мнение об Apple Watch. Об этом сооснователь Apple Computer рассказал в интервью телеканалу CNBC, заявив, что любит свой гаджет и пользуется им постоянно. На вопрос о том, что именно сподвигло его пересмотреть приоритеты в отношении часов, Воз ответил, что просто пошутил, когда говорил, что они добавляют ему проблем.

«Я люблю свои Apple Watch, — рассказал Возняк ведущему Squawk Box. — Я вспоминаю о том, что люблю их, каждый раз, когда пользуюсь ими. Они здорово помогают мне и решают за меня множество повседневных задач. [Только обладая часами, я понял], насколько сильно я бы не хотел снова оказаться среди тех, кто чуть что тянется в карман за смартфоном».

Случай с часами — далеко не первый раз, когда Стив дает заднюю. В прошлом он вполне однозначно заявил, что ждет, когда Apple выпустит смартфон под управлением Android. По крайней мере, подчеркнул он, компания от этого только выиграет. Подобное заявление взбудоражило интернет-сообщество, а Возу не оставалось ничего, как признать неуместность своей шутки.

По материалам CultofMac

Джони Айв намерен спроектировать весьма необычное устройство

Джони Айв планирует спроектировать собственный дозатор для мыла. По мнению дизайнера, решения, существующие на рынке, чрезвычайно примитивны и не соответствуют представлениям человечества об удобстве. Об этом вице-президент Apple по промышленному дизайну рассказал в интервью Норману Фостеру, отвечая на вопрос о том, каким будет его следующее творение.

«То, что меня действительно заботит, — это отсутствие по-настоящему удобных дозаторов», — то ли в шутку, то ли всерьез заявил Айв. По его словам, ему так и не довелось обнаружить качественное устройство для подачи мыла. О том, каким оно должно быть, чтобы удовлетворить дизайнера, Айв не уточнил. Также он предпочел не распространяться о сроках выхода будущего продукта.

Несмотря на то, что данное заявление вполне могло оказаться шуточной отговоркой, чтобы скрыть от журналистов истинные намерения, нельзя отбрасывать со счетов прошлые заслуги Айва в сфере быта. Немногим известно, что до своего прихода в Apple сэр Джонатан небезуспешно занимался тем, что проектировал раковины, биде и прочие характерные для ванных комнат приспособления.

По материалам CultofMac

Apple продолжит развивать линейку Mac mini

Apple продолжит развивать линейку портативных компьютеров Mac mini. Об этом заявил старший вице-президент компании по международному маркетингу Фил Шиллер в интервью журналистам TechCrunch. По словам топ-менеджера, в Купертино осознают важность этого продукта и уже работают над созданием обновленной модели, которая удовлетворит не только рядовых потребителей, но и профессионалов.

Несмотря на некоторую расплывчатость формулировок, из высказываний Шиллера можно понять, что модельный ряд Mac mini не забыт и по-прежнему является «мостом» между рядовыми и профессиональными пользователями. «Mac mini продолжает оставаться неотъемлемым элементом нашей продуктовой линейки», — подтвердил вице-президент компании.

Последнее обновление линейка Mac mini получила в 2014 году. Тогда компьютер оснастили процессорами Intel Core серии «i», а также 16 ГБ оперативной памяти и 1 ТБ встроенного хранилища с применением технологии Fusion Drive (HDD+SSD) в топовой конфигурации. Отличительной особенностью Mac mini является его доступность, компактность и вес, не превышающий полутора килограмм.

Фил Шиллер объяснил, почему не существует сенсорных Mac

Apple по-прежнему не рассматривает возможность оснащения Mac сенсорными дисплеями. Об этом Филип Шиллер рассказал в ходе пресс-конференции, прошедшей во вторник, 4 марта, в кампусе компании по Инфинайт Луп. Причина – отсутствие должного интереса к этой теме со стороны потребителей, для которых определяющее значение имеют производительность и универсальность приобретаемого компьютера.

«Mac с сенсорными дисплеями не находятся даже в первой десятке вещей, которые от нас требуют клиенты, — рассказал вице-президент компании Apple по международному маркетингу в интервью изданию Buzzfeed News. – Большинству потребителей это просто не нужно. Они заинтересованы в других вещах. Например, таких, как производительность и возможность проведения самостоятельного апгрейда [аппаратной части] устройств».

Наряду с разъяснением официальной позиции по сенсорным Mac, Шиллер рассказал журналистам о планах компании по дальнейшему развитию фирменных компьютеров для профессионалов. В частности, топ-менеджер пообещал, что Mac Pro, который не получал обновлений более четырех лет, в скором времени ждут революционные изменения. Кроме того, Шиллер намекнул на предстоящий апгрейд линейки iMac и портативных десктопов Mac mini.

Тим Кук пообещал делать больше для профессионального сегмента

Ни один человек не может рассказать так много о том, что происходит внутри компании Apple, как ее генеральный директор Тим Кук. В минувший вторник в Купертино состоялась его встреча с держателями акций компании. Разумеется, они хотели узнать как можно больше о перспективах компании и будущих действиях, которые могут повлиять на стоимость акций. Тим Кук поделился некоторой информацией.

Одной из частью встречи стала неформальная сессия вопросов и ответов, в рамках которой держатели акций могли спросить о чем-нибудь Тима Кука или других руководителей Apple либо высказать свое мнение на тему действий компании. Вот несколько пунктов из речи Тима Кука, которые удалось выделить по результатам беседы Джиму Далримплу из The Loop:

  • Прошел лучший квартал для продаж Apple Watch.
  • Если бы сервисы компании Apple (iCloud, iTunes и другие) можно было бы выделить в отдельную компанию, эта компания вошла бы в список Fortune 100.
  • У Apple есть более 150 миллионов подписчиков на сервисы (Apple Music, Netflix и другие).
  • Тим Кук о сегменте для профессионалов: «Есть много доходных отраслей бизнеса, помимо iPhone. Mac, часы, сервисы и iPad имеют огромное значение для роста компании Apple. В будущем вы увидите больше нашей активности в сегменте для профессионалов. Для нас имеет большое значение творческое сообщество».
  • А еще Тим Кук прокомментировал идею наличия сенсорного экрана в Mac: «Можно ожидать, что мы будем делать больше для создания замены компьютера, но не для замены Mac. Mac способен на большее. Объединив эти два мира, можно потерять простоту одного и силу другого».

Было бы здорово увидеть усилия Apple, направленные на рынок устройств для профессионалов. Многие считают, что обновленный MacBook Pro не слишком хорошо соответствует требования того самого творческого сообщества.

Как сделка с Apple может изменить жизнь стартапа

Даже самые крупные компании желают иметь такого партнера, как Apple. Мы неоднократно говорили о том, как важна работа с Apple для Qualcomm, Samsung и даже Google. Стоит понимать, что такой крупный партнер готов изменить жизнь небольших компаний и стартапов. Основатель стартапа Parkopedia в недавнем интервью для Business Insider рассказал о том, как изменилась его жизнь и жизнь его стартапа после заключения сделки с Apple.

Parkopedia – это лондонская компания. Она помогает своим клиентам найти парковочные места. В прошлом году компания заключила потенциально выгодную сделку с компанией Apple, что мгновенно привлекло внимание инвесторов. Евгений Цирклевич, основатель и генеральный директор Parkopedia, рассказал, что некоторые крупные компании даже попытались приобрести его детище. Но как он сказал: «Чем вы успешнее, тем меньше денег вам нужно и тем больше возможностей открывается».

К сожалению, Евгений отказался раскрыть информацию о доходах Parkopedia и о том, насколько в действительности выгодной оказалась сделка с Apple. Он лишь сказал, что на протяжении нескольких лет его компания в годовом исчислении росла на 50-100 процентов. Поспособствовали инвестиции. Инвесторы обращались в компанию со словами: «Я узнал о вашей недавней сделке с Apple, давайте пообщаемся».

В прошлом году Parkopedia, которая обладает информацией о 40 миллионах парковочных мест по всему миру, предоставила доступ к этой информации компании Apple для расширения возможностей Apple Maps. Евгений отметил, что работать с крупной компанией достаточно сложно. Если требуется внести какие-либо изменения, это займет значительно больше времени, чем для стартапа, ведь Apple в ответе за то, что получают все их клиенты. Однако тяжелый труд приносит успех стартапу.

Тим Кук рассказал о причинах встречи с Дональдом Трампом

На прошлой неделе генеральный директор Apple Тим Кук вместе с главами других крупных технологических компаний принял участие во встрече с избранным президентом США Дональдом Трампом. Многие настороженно относились к этому событию, включая сотрудников Apple. На недавней сессии вопросов и ответов Тим Кук рассказал своим работникам о причинах встречи с Трампом. Благодаря TechCrunch мы тоже можем узнать об этих причинах.

Вопрос в адрес генерального директора Apple выглядел так:

На прошлой неделе вы вместе с другими лидерами технологических компаний встретились с избранным президентом Дональдом Трампом. Насколько взаимодействие с правительством важно для Apple?

Тим Кук ответил следующее:

Это очень важно. Правительство может влиять на нашу способность делать то, что мы делаем. Оно может оказать положительное или не совсем положительное влияние. Что мы делаем, так это фокусируемся на политике. Некоторые из наших ключевых областей внимания – это неприкосновенность частной жизни, безопасность и образование. Правительство выступает за права человека для всех и за расширение определенных прав. Оно за сохранение окружающей среды и борьбу с изменением климата, это то, что мы делаем, переводя наш бизнес на 100 процентов возобновляемые источники энергии.

И, конечно же, создание новых рабочих мест является ключевой частью того, что мы делаем не только для людей, которые работают непосредственно в Apple, но и для огромного количества людей из нашей экосистемы. Мы очень гордимся тем, что создали 2 миллиона рабочих мест только в этой стране. Большой процент приходится на разработчиков приложений. Это дает каждому возможность продавать свою работу всему миру, что само по себе невероятное изобретение.

Есть и более бизнес-ориентированные вещи – как налоговая реформа – и то, за что мы давно боролись: простая система. Нам также хотелось бы увидеть реформу интеллектуальной собственности, которая помешает людям обращаться в суд, в то время как они ничего не делают как компания.

Существует еще большое количество проблем, и справиться с ними можно, вступив в бой. Я никогда не считал, что можно добиться успеха за боковой линией. Для того чтобы повлиять на проблемы, нужно находиться на арене. Будет это в этой стране или в Европейском Союзе, или в Китае, или Южной Корее, мы будем биться. Мы бьемся, когда согласны, и бьемся, когда не согласны. Я считаю это очень важным, ведь невозможно что-то изменить одними возмущениями. Можно изменить положение вещей, показав, что ваш путь является лучшим. Во многих отношениях речь идет об обсуждении идей.

Мы стоим за то, во что мы верим. Мы считаем, что это ключевая часть компании Apple. И мы будем продолжать это делать.