Новости Apple, 214 выпуск: Беспроводная зарядка iPhone и новый Apple Store

Представляем вашему вниманию очередной выпуск информационной программы Новости Apple. Сегодня в выпуске речь пойдет о ремонтопригодности iPhone 7, главном магазине Apple в Нью-Йорке, беспроводной зарядке нового iPhone и многом другом.

1. Компания Alpine недавно начала продажу первой магнитолы с беспроводным CarPlay под названием iLX-107. Она оснащена 7-дюймовым сенсорным дисплеем, возможностью подключения камер дополнительного обзора и поддержкой беспроводного CarPlay.
Магнитола продается у авторизированных дилеров по цене в 900 долларов.

2. Apple работает над созданием «умного» будильника для iOS. На это указывает новый патент компании. Предстоящее нововведение, вероятно, станет частью фирменного приложения «Часы» и сможет в течение ночи следить за состоянием сна пользователя, анализируя частоту его сердцебиения, дыхание и движения. Эта информация позволит системе автоматически рассчитать время, необходимое для комфортного самочувствия после пробуждения, и при необходимости откладывать сигнал будильника.

3. На днях Apple опубликовала короткометражный фильм, снятый полностью на iPhone. Он называется «Détour» и создан французским режиссером Мишелем Гондри. Лента длится 11 минут и рассказывает историю о детском велосипеде, который выпал из машины, преодолел множество препятствий, но в итоге все же нашел свою хозяйку — маленькую девочку. Впрочем, здесь важна оказалась не столь идея, сколько реализация — возможность посмотреть, как выглядит использование iPhone в киноиндустрии. В фильме режиссер продемонстрировал основные возможности камеры — он снял видео «таймлапс», а также сделал короткий отрывок в slow-motion.

4. В этом году Apple начала масштабную реконструкцию своего главного магазина — «стеклянного куба» на Пятой авеню в Нью-Йорке. До недавнего времени было не совсем понятно, что компания хочет сделать со своей основной розничной площадкой, но информация от издания MacMagazine позволила узнать о проекте подробнее.

Полностью реконструированный Apple Store откроется в конце 2018 года и будет в два раза больше, чем нынешний. Его площадь составит более 7000 квадратных метров. В нем Apple выделит отдельное место для стенда Beats 1, куда будет приглашать деятелей музыкальной индустрии.

На данный момент стеклянный куб демонтирован, а главный магазин закрыт, вместо него Apple открыла временную площадку неподалеку, «выселив» прежнего арендатора — известного продавца детских игрушек.

Последний раз Apple обновляла данный магазин в 2011 году, когда изменила количество листов стекла в «кубе» с 90 до 15.

5. На этой неделе Greenpeace опубликовала перечень самых простых в ремонте смартфонов, в число которых вошли iPhone 7 и 7 Plus. В основу рейтинга легли исследования специалистов iFixit, основанные на таких показателях, как простота доступа к внутренностям смартфона, возможность замены компонентов, а также способ крепления запчастей к каркасу устройства.

iPhone 7 и 7 Plus заняли в этом рейтинге пятое место, разделив его между собой. Грамотно выстроенная структура внутренних компонентов смартфонов позволяет при необходимости получить к ним доступ, без особого труда устранив повреждения. Против флагманских моделей, как ни странно, сыграла их гидроизоляционная прокладка, усложняющая ремонт, а также необходимость задействования при разборке инструментов четырех типов.

6. Новый iPhone получит поддержку беспроводной зарядки, но платформа с индуктивной катушкой не войдет в стандартный комплект поставки, следует из материалов KGI Securities. Эксперты уверены, что Apple предпочтет продавать аксессуар отдельно, дабы не увеличивать розничную стоимость смартфона.

В публикации также отмечается, что инженеров компании полностью устраивает скорость зарядки iPhone нынешнего поколения. По этой причине будет сохранена оригинальная комплектация будущей модели, в которую, помимо наушников и Lightning-коннектора, войдет привычный адаптер мощностью 5 ватт. Об отношении Apple к технологиям быстрой зарядки вроде Quick Charge в докладе не сообщалось.

Любопытно, что данная информация во многом расходится с «предсказанием» ведущего аналитика фирмы Barclays Блейна Кертиса. По его мнению, в комплект поставки iPhone 8 будет включен 10-ваттный блок питания с универсальным разъемом Lightning-USB-C. Его производством займется подряд Cypress Semiconductor, занимающийся поставкой адаптеров для iPad Pro 2017 модельного года.

Apple Park стал новой Меккой для поклонников бренда

Новый кампус компании Apple, строительство которого началось еще в 2013 году, не только изменил облик городка Купертино, но и оказал значительное влияние на туристическую привлекательность данной местности. По информации The New York Times, десятки и сотни фанатов «фруктового» бренда ежедневно приезжают посмотреть на Apple Park, фотографируя его со всех ракурсов и снимая на видео при помощи беспилотников.

В публикации отмечается, что за тот короткий период времени, прошедший с момента открытия Apple Park, он стал едва ли не самой популярной достопримечательностью, попадающей в кадр не только туристов, но и локальных СМИ. По словам местных жителей, к ним то и дело обращаются за помощью в организации фото- и видеосъемки, а также с просьбами остановиться на ночлег. Некоторые даже начали строить на этом свой бизнес.

Так, девелоперские организации уже приступили к строительству целых жилых комплексов вблизи Apple Park. У жителей верхних этажей будущих строений появится возможность вживую лицезреть красоту ночной подсветки кампуса и следить за его развитием — вся прилежащая территория вскоре будет сажена более чем 9000 деревьями, выращенными в прибрежных садах Сан-Франциско. О ценах такого жилья остается только догадываться.

Голосовому ассистенту от Apple понадобился личный помощник

Калифорнийский офис Apple объявил о поисках нового сотрудника, который станет личным куратором Siri. Соискателю предстоит заняться индивидуальным просвещением голосового ассистента в области культуры и массовых мероприятий, проходящих в мире. Основная черта, которой должен обладать потенциальный кандидат на должность, является нетривиальность и наличие достаточных познаний о событиях, известных только ограниченному числу пользователей.

«Вы знаете, что принято готовить на День Звездных войн, а ваш любимый праздник — это День числа пи? Отлично, ведь мы ищем того, кто поможет держать Siri в курсе всех необычных событий, проходящих по всему миру, — следует из описания вакансии. — Куратор событий должен иметь навыки работы в команде, ведь ему предстоит рука об руку трудиться с инженерами и дизайнерами компании, снабжая Siri сведениями о грядущих мероприятиях и повышая тем самым ее культурный уровень».

В числе прочих требований к соискателю стоит отметить аналитический склад ума, высшее техническое образование либо эквивалентный ему опыт работы в соответствующей должности. Приоритетом пользуются кандидаты со знанием одного или нескольких языков программирования, применяемых в отрасли. Рабочая неделя куратора мероприятий будет длиться 40 часов в неделю, или 8 часов в день. По традиции нового сотрудника компании ждет полный соцпакет, достойная заработная плата и шанс изменить мир.

Кафе Apple Park готовится к приему посетителей

Поклонники компании Apple знают, что в нынешнем кампусе в Купертино имеется кафетерий, который называется Cafe Macs и где питаются только сотрудники компании. Недавно стало известно, что в новом кампусе Apple Park будет присутствовать кафе, где сможет перекусить каждый желающий.

На официальном сайте Apple появилось объявление о приеме на работу, в котором открытым текстом сообщается, что Apple ищет супервайзера и менеджера для нового кафе под названием Visitor Center Cafe (Кафе в центре для гостей). Заведение имеет адрес 10700 North Tantau Avenue, что совпадает с расположением нового кампуса.

Когда кафе начнет работу, пока неизвестно, но, скорее всего, это случится после заезда на новое рабочее место всех оставшихся сотрудников Apple. Не исключено, что торжественное открытие нового кампуса произойдет уже в этом году.

Как Джобсу удавалось бесплатно обедать в кафетерии Apple

Некоторых соотечественников этот заголовок может удивить, поскольку сам факт того, что гендиректор компании оплачивает свои обеды в столовой, уже кажется немыслимым. Между тем в «загнивающей» Америке перед кассиршей равны все, и даже у самого Стива Джобса в свое время требовали оплаты обеда. Однако он все же нашел способ питаться в купертиновском кафетерии бесплатно.

Недавно бывший вице-президент Apple Скотт Форстолл дал интервью, в котором поделился несколькими интересными фактами о создании первого iPhone. Но была еще одна история, которая касается легендарного основателя компании и ранее нигде не была озвучена.

Скотт поведал, что время от времени Джобс приглашал его на обед в корпоративный кафетерий и всегда настаивал на том, что оплачивать будет он. Форстолл чувствовал себя неуютно, особенно когда между ними в очереди еще были люди, и Стив стоял у кассы в ожидании Скотта, чтобы заплатить за него. Кстати, оплата там производится не наличными, а с помощью бейджа сотрудника: кассир проводит бейджем по аппарату — и соответствующая сумма будет высчитана из зарплаты работника.

В конце концов Форстолл не выдержал и спросил, почему начальник каждый раз угощает человека, вполне способного позволить себе заплатить обед, который в кафетерии Apple стоит 8-9 долларов. Джобсу пришлось открыть свой секрет:

«Я получаю всего доллар в год и каждый раз, когда провожу бейджем по считывателю, я понятия не имею, кто платит».

Сказать, что Стив Джобс был неординарным человеком, значило бы не сказать ничего. Мы уже знаем о его привычке парковаться на стоянке для инвалидов, а также о том, что даже став миллионером, он принципиально отказывался платить алименты матери своей внебрачной дочери Лизы. И теперь вот выяснилось, что мультимиллиардер развлекался тем, что «обмишуривал» собственную компанию на обедах.

#Лонгрид: Откровения бывшего сотрудника PR-отдела Apple

Камерон Крейг — специалист по связям с общественностью с более чем 20-летним стажем. Он работал с такими ведущими мировыми компаниями, как Apple, Visa, PayPal, Polycom и Yahoo! Сейчас Крейг является основателем и генеральным директором рекрутинговой компании Cameron Craig Group, которая ищет таланты на самые разные рабочие позиции в США. На страницах американского ежемесячного журнала Harvard Business Review Крейг поделился своей историей 10-летней работы в Apple, а также теми важными уроками, которые он почерпнул, будучи сотрудником этой компании.

Далее рассказ идет от первого лица.

Моя работа с Apple по вопросам PR началась в 1997 году, в сиднейской компании Porter Novelli. Стив Джобс на тот момент только вернулся в компанию, и линейка ее продуктов просто-таки пестрила различными компьютерами со странными именами и периферией в виде не менее странных принтеров, сканеров и довольно интересного, но не до конца продуманного КПК под названием Newton.

В глазах общественности компания, как и ее перспективы, выглядели далеко не самыми радужными. Большинство массмедиа писали и говорили о ней как о мрачной тени себя самой же. Заголовки новостей того времени бесконечно крутили одну и ту же пластинку: «Прогнила изнутри», «Ожидаются массовые увольнения», «101 способ спасти Apple» и подобный треп.

Разве мог я ожидать, что через 10 лет буду являться частью одного из крупнейших корпоративных лидеров в мировой истории? Как бы там ни было, из Сиднея я перебрался в Сингапур, где присоединился к компании и возглавил отдел коммуникаций Азиатско-Тихоокеанского региона. Через какое-то время меня перевели в центральный офис, штаб-квартиру Apple в Купертино, Калифорния, где я присоединился к команде маркетинга.

За это время Apple, вопреки сторонним ожиданиям, смогла с помощью своих инновационных решений доказать всем циникам и остальному миру, что обладает выдающимися маркетинговыми способностями. PR-отдел компании сыграл огромную роль в этом успехе. Ниже будут приведены пять уроков, которые я почерпнул за те дни, что работал в этой компании, и которыми я пользуюсь по сей день при подходе к каждой новой работе.

Старайтесь изъясняться максимально просто

Если пропустить любой пресс-релиз Apple через какой-нибудь тест на читаемость, то результаты, вероятнее всего, покажут, что текст может без проблем восприниматься студентами 4 курса высшего учебного заведения и ниже. В рамках редактирования из него удалят любые, даже едва заметные намеки на жаргонизмы, клише, а также любое иное техническое словоблудие, без ста грамм с которым не разобраться. Если «простой смертный» не может понять, что мы хотим ему донести – мы проиграли. Проигрывать, как известно, никто не любит. А в случае Apple этот вариант – вообще не вариант. Пока Стив Джобс был жив и мог справляться с делами, он читал и утверждал каждый пресс-релиз, написанный компанией.

Желаете добиться успеха? Прогоняйте каждую вашу рассылку через тесты на читаемость, чтобы определить, насколько сложным для восприятия будет язык вашего сообщения по шкале от 1 до 100. В Интернете таких сайтов полно. Идеальный для вас результат – 80-89 баллов. Это соответствует уровню понимания ребенка возрастом 10-11 лет. Чем проще понять то, что вы хотите сказать, тем шире будет охват вашей аудитории.

Цените время журналистов

Мы организовывали пресс-конференции и мероприятия только по особым случаям. Например, для анонса важных продуктов или подведения различных итогов. Запуск многих значительных продуктов и программных обновлений, а также изменений внутри компании проходил практически без участия PR-отдела. Иногда это, конечно, вводило в некоторое замешательство наших внутренних клиентов, желавших больше рекламного шума вокруг их новинок или новых сотрудников. Но мы адаптировали такой подход и приучили к нему журналистов. Теперь репортеры знали, что если мы с ними связываемся, то, вероятно, хотим сказать что-то действительно важное.

Обращаться к репортерам нужно. Но только порционно. И только тогда, когда вам на самом деле есть что показать и предложить. Не ищите первого встречного. Изучите каждого и выберите того, кто, по вашему мнению, будет способен сделать правильную подачу вашей информации.

Будьте открытыми

Перед тем как пускать журналистов на интервью к первым лицам компании или отсылать продукты на обзоры, мы должны были убедиться, что каждый журналист, каждый профильный аналитик или человек, способный повлиять на репутацию запускаемого нами продукта, получит возможность заранее кратко ознакомиться с этим продуктом и повертеть его в руках. В рамках этого знакомства мы рассказывали в буквальном смысле о том, почему решили добавить ту или иную кнопку или убрать тот или иной порт. В общем, о тех вещах, в которых невозможно разобраться без нашего прямого объяснения. После такого интервью мы обычно следили за тем, возникают ли у людей другие вопросы, одновременно анализируя, какое представление о нашем продукте уже могло сложиться у журналистов для отражения этого в их будущих публикациях. При любых возникших проблемах, связанных с работой продукта, наши отделы маркетинга и технической поддержки работали в режиме 24/7 и были всегда готовы предоставить помощь. Если же история складывалась не в том ключе, в каком нам хотелось бы преподнести свой продукт, то мы прилагали все усилия, чтобы направить ее на правильный курс.

Как только вы заработаете внимание журналистов, старайтесь его поддерживать. Но без вредного фанатизма. Если они делают обзор вашего продукта, предложите лично его привезти и провести быструю демонстрацию. Если они готовят историю о сервисах и услугах, которые вы оказываете, предложите наглядный пример, приведите или покажите довольного клиента или хотя бы предложите информацию о том, как с ним связаться. Поинтересуйтесь, не нужны ли журналистам какие-нибудь дополнительные медиаматериалы для их статей. Помогите разобраться в том, на какую нишу рынка направлен ваш продукт и с чем ему придется конкурировать.

Не теряйте бдительности

Наша задача заключалась в рассказе истории о том, каким образом наши инновационные продукты смогут наделить наших клиентов возможностями раскрыть свои творческие способности и изменить мир. Практически каждый день мы получали запросы поделиться о том, в курсе ли наши представители о текущих индустриальных трендах, политических и социальных взглядах и многих других аспектов и сфер. Если запросы не соответствовали нашей конечной цели, мы вежливо отказывались от участия. Такой подход позволял гораздо эффективнее использовать наше время.

Старайтесь стать экспертом в своей области. Определите свои ключевые приоритеты и постоянно их придерживайтесь. Не захламляйте свои медиааккаунты в социальных сетях пустыми сообщениями не по теме. Предлагайте свою помощь журналистам и профильным индустриальным аналитикам. Даже если в конечном итоге вы не всегда видите ту пользу, которую ожидаете.

Выберите свои источники

У нас не было большого списка медиаисточников. Вместо этого мы концентрировали свое внимание на небольшом числе журналистов, способных вести за собой массы. Мы предлагали им эксклюзивные интервью, приглашали на запуск и предоставляли возможность одними из первых написать о наших новых продуктах. При сохранении небольшого списка интересующих нас медиаисточников эффективность нашего подхода в предоставлении возможности первым пощупать наши продукты всегда оставалась на высоком уровне. После первоначального информационного запала нашими избранными обозревателями мы обычно расширяли уровень вещания и уже обращались к региональным журналистам, а также профессиональным изданиям.

Старайтесь сохранять тесное сотрудничество с 5-10 медиаисточниками, которые всегда освещают анонс ваших продуктов. Опять же, без особого фанатизма. Говорите им о том, что читали их статьи, слышали о них от своих друзей или коллег, партнеров по индустрии. Реально комментируйте их статьи и старайтесь поддерживать общение через Twitter и LinkedIn. При приближении вашего очередного анонса не забывайте намекать о возможности эксклюзивного интервью.

Но самое главное – в разговоре с ними всегда уважительно отзывайтесь о своем бренде. Это самый большой урок среди тех, что я вынес, работая в Apple. Ваш бренд – это ваш самый большой актив, ваша прелесть, и вы должны всегда его защищать. Подумайте дважды, а лучше трижды перед тем, как давать какие бы то ни было негативно окрашенные комментарии в сторону своих продуктов. Сохраняйте бдительность в разговоре о других брендах, с которыми вы можете ассоциировать свой продукт. Всегда думайте нестандартно и стремитесь выделиться среди множества.

Конечно же, далеко не все PR-группы имеют возможность отказываться от поступающих предложений или использовать выборочный подход в вопросах о том, с какими репортерами им было бы комфортнее работать, но для меня эти уроки представляют большую ценность и сейчас. Без сомнений, такой подход, применяемый стабильно и последовательно в течение иногда суровых, но богатых на инновации лет, для Apple позволит этой компании добиться того успеха, коим она обладает сейчас.

Этот iPad может позволить себе только настоящий фанат Apple

Нет сомнений в том, что iPad сделал планшеты по-настоящему крутыми, превратив сенсорные экраны из чего-то фантастического в обыденную реальность. За последние семь лет было выпущено гигантское количество планшетов, но есть один особый iPad, которым хотел бы обладать каждый поклонник Apple хотя бы потому, что данный экземпляр является уникальным.

Недавно на онлайн-аукционе eBay появился любопытный лот — прототип первого поколения iPad, предназначенный для внутреннего пользования. Он не имеет никакой внешней маркировки и имеет серийный номер, который невозможно пробить по базе на сайте Apple.

Этот уникальный iPad не работает на привычной нам iOS, а управляется специальным программным обеспечением SwitchBoard, с помощью которого инженеры Apple проводят диагностику и тестирование образца. Устройство обладает объемом памяти 16 ГБ, однако эта характеристика — последнее, что должно нас заботить.

Если вы хотите стать обладателем этого уникального iPad и похвастаться перед друзьями, это обойдется вам недешево: внутренний прототип планшета продается по цене 5000 долларов. Однако, если учесть, что эта мечта коллекционера со временем будет только дорожать, инвестиция вполне себе выгодная, не правда ли?

Apple Newsroom — это как мы, только скучнее

Мало кому известно, что на официальном сайте Apple уже давно существует информационный раздел, предназначенный в первую очередь для журналистов. Выглядел он максимально скучно и представлял собой простой перечень пресс-релизов, организованный по дате публикации. Сегодня в компании решили несколько освежить этот раздел и сделать его хоть чуточку поинтересней.

Теперь, если вы пройдете по этой ссылке, вы увидите симпатичный портал с интересной версткой, картинками и другими достижениями 21 века. Примерно так выглядит наш сайт, когда мы только начинали, разве что с навигацией у нас уже тогда было все намного лучше.

С другой стороны, вряд ли Apple вознамерилась конкурировать с информационными ресурсами, которые всегда будут выигрывать по популярности хотя бы потому, что публикуют слухи о новых продуктах и объективные тесты. А корпоративный портал — он на то и корпоративный портал, чтобы распространять пресс-релизы и оставлять без комментариев самые животрепещущие вопросы.

В любом случае желаем Apple удачи на этом поприще и поздравляем с открытием информационного портала Newsroom. И особенно приятно, что запуск русскоязычной версии прошел синхронно с англоязычной.

Новый кампус Apple: детям здесь не место

Не так давно журналистам издания Wired посчастливилось попасть на экскурсию и посмотреть на то, как выглядит новый кампус Apple изнутри. Как и подобает компании с такой репутацией и таким бюджетом, внутри новое здание Apple поражает не меньше, чем снаружи. Много стекла, хрома, дерева и высоких технологий. Казалось бы, все идеально, если бы не одна деталь, которая возмутила некоторых журналистов. Здесь нет детского сада. «Это какая-то ошибка», — скажут некоторые. «Это скорее особенность», — ответит Apple.

По мнению Кесси Мердок с портала Mashable, это является прямым сообщением для тех, кто готов ставить преданную одержимость своей работе и свою семью на две противоположные чаши весов. И этим сообщением Apple дает четко понять – это плохая идея.

Внутри кампуса площадью более 607 000 квадратных метров есть все: огромный фитнес-клуб, собственный центр красоты и здоровья, огромный паркинг, гигантский зеленый парк, где сотрудники смогут отдыхать в перерыве от своих дел. В общем, это место обладает всем необходимым набором для тех, кто решил выбрать для себя путь в буквальном смысле жить на работе. С одной оговоркой. Если только у этих людей нет детей либо по крайней мере есть кто-то, на кого их можно оставить дома.

Конечно, кто-то скажет, что дети – цветы жизни и все в таком же духе. Но нужно взглянуть правде в глаза и сказать, что дети могут создавать проблемы. И эти проблемы явно не вписываются в концепцию того видения мира, который представляется в глазах компании Apple. Справедливости ради, стоит все же сказать, что не только Apple этим «грешит». Практически все компании Кремниевой долины придерживаются таких же взглядов, за рядом лишь нескольких исключений.

Орущие, бегающие и крушащие все вокруг чумазики ну никак не вписываются в девственно чистую эстетику этого храма стекла, хрома, дерева и технологий. Они непредсказуемы, они часто болеют, они требуют повышенного внимания. Разумеется, никто не должен оставаться в рабочем офисе 24 часа в сутки, но многие те, кто работает в таких компаниях, как Apple, по-другому просто не могут. Они просто так привыкли. Осознанно или нет, но это стало их стилем жизни.

Постоянная работа родителей в конечном итоге влияет на всех в семье, считает Кесси Мердок, но больше всего, по ее мнению, достается именно матерям. Возможно, вы этого не знали, но женщин в Кремниевой долине работает гораздо меньше, чем мужчин. Поэтому весьма неудивительно, что никто из мужского круга в руководстве Apple не принял во внимание то, что забота о детях для большинства семей обходится очень сложно и дорого.

Конечно же, наличие детского садика не было бы идеальным решением всех проблем. Но наличие центра по уходу за ребенком рядом с рабочим местом серьезно упрощало бы роль работающих родителей. На самом деле статистика показывает, что выгода компаний, способных обеспечить такую возможность, видна хотя бы в том, что они в таком случае способны удержать у себя высококлассных специалистов, которые не уходят искать другие места, где такая возможность предусмотрена.

Конечно же, найдутся те, кто скажет, что детские центры при офисе – это скорее редкое исключение, а не постоянная практика среди работодателей. И они окажутся правы. Такое заведение определенно требует дополнительного места, но, по мнению Кесси Мердок, это не является ограничивающим фактором для компании, чей кампус проектировался и строился исходя из частных требований самой Apple. Содержание подобного заведения тоже обходится недешево. «Но мы же говорим об Apple!» — возмущается Мердок, считающая, что деньги для Apple также не являются проблемой.

По мнению журналиста, Apple определенно могла включить в смету строительство детского центра, если бы захотела. Она могла бы построить даже целую школу внутри кампуса. А возможно, даже и площадку для запуска космических ракет. Но эти вещи не стояли для нее приоритетом. И это говорит о многом, комментирует Мердок, правда указывая, что без стартового комплекса действительно можно было бы обойтись.

Для Apple даже первый пункт этого списка оказался лишним. Вполне неудивительно, учитывая сложившуюся статистику. Журналист здесь же отмечает, что люди, работающие в технологических компаниях, в основном молоды, и многие просто еще не успели обзавестись семьей. Однако весь кампус является своего рода вложением в будущее Apple, и его сотрудники не будут оставаться вечно молодыми. Со временем все взрослеют, и многие в итоге хотят завести детей. А когда эти дети появляются, то люди начинают ломать головы и в спешке искать места, где детей можно оставить на то время, пока папа с мамой двигают мир вперед в светлое будущее. В Apple такого места эти люди, вероятнее всего, не найдут.

Зато могут найти в кампусе компании Google. Она, по мнению Кесси Мердок, лучше заботится о проблемах семьи. Новый сверкающий центральный штаб Apple еще даже не открылся, но в этом плане уже выглядит как какой-то реликт из прошлого. С другой стороны, именно такое здание вы и получите, если будете строить его по заветам Стива Джобса. Он явно не был известен способностью найти баланс между семьей и работой. Поэтому вполне очевидно, что его идея будущего не включала тех, кто хотел бы хотя бы изредка видеться с семьей.

Но вот в чем дело. Джобса больше нет. Поэтому и нет необходимости в поддержке «антисоциальных» идей. Зачем? Возможно, на это потребуется время, но культура «работа вместе с семьей» рано или поздно все равно одержит верх, считает Мердок.

Нынешнее же руководство Apple дает ясно понять, что его не особо заботят такие социальные аспекты, как семья. Особенно иронично, считает журналист, выглядит это на фоне знаменитого слогана компании «Думай иначе». Об «иначе» тут думать не приходится, потому что то, что делает Apple, – это настоящий пережиток прошлого.

Поймите правильно, каждая молекула нового кампуса разрабатывалась с особым подходом к жизни. Они разработали собственные ручки дверей, каждое окно имеет особый угол наклона. Они даже разработали чертовы коробки для пиццы! Они не забыли построить в кампусе детский центр, им он просто там не нужен.

#Видео: Обзор той самой коробки для пиццы от Apple

На прошлой неделе, когда издание WIRED опубликовало отчет о своем визите в новый кампус Apple, в материале фигурировал рассказ о специальной коробке для пиццы, изобретенной и запатентованной дизайнерами из Купертино. Недавно эта коробка оказалась в распоряжении IT-журналистов, и они не могли не подготовить видеообзор этого чудесного изобретения.

Как утверждают журналисты The Outline (новое СМИ бывшего члена команды The Verge Джошуа Топольски), коробку прислал им источник в Apple, который по понятным причинам не стал называть своего имени. Насколько можно судить из ролика, коробка предназначена для стандартной пиццы диаметром 30 сантиметров.

Автор видео не стал подробно распространяться о «спецификациях» продукта, так что нам остается только догадываться о том, из чего он сделан. Предполагаем, что в качестве материала была выбрана прессованная бумага, которая легко перерабатывается и быстро разлагается.

В крышке располагаются восемь вентиляционных отверстий, благодаря которым пицца не «задыхается», и корочка остается хрустящей. Ну и очевидным отличием от аналогов является круглая форма коробки, в которой даже на большом расстоянии можно разглядеть результат кропотливой работы лучших дизайнеров в мире.