Бывший гендиректор Apple Computer рассказал об одном из талантов Стива Джобса

Требовательность и природная несдержанность позволили Стиву Джобсу стать не только отличным управленцем, но и искусным охотником за талантливыми личностями, заметил Джон Скалли в интервью Business Insider. По словам бывшего CEO Apple Computer, Стив лучше любого гипнотизера убеждал выдающихся людей присоединиться к его команде, умело отыскивая их слабые места.

«Лучшим рекрутером, которого я когда-либо встречал, был Стив Джобс […], — подчеркнул Скалли. — Он чувствовал, что то, что он делает, обязательно изменит этот мир. Так почему бы не найти [для этой цели] самых лучших?».

Джон Скалли был одним из тех, кого Джобс переманил с уже насиженного места гендиректора Pepsi благодаря своему таланту убеждения. «Вы хотите всю жизнь продавать подслащенную воду или хотите пойти со мной и попытаться изменить мир?» — вопрошал Стив. Точно так же он без доли сомнения продолжал искать самых выдающихся людей в области менеджмента и технологий. «Конечно, это не всегда срабатывало, но он никогда не отступал от идеи нанять лучших из лучших», — заявил Скалли.

Чтобы стать по-настоящему успешным предпринимателем, вы просто обязаны научиться набирать команду профессионалов, чтобы уже вместе с ними сделать нечто хорошее, посоветовал Джон Скалли начинающим бизнесменам. Для Джобса это не было большой проблемой, потому что он был болен Apple. Стив буквально заражал любовью к своему детищу, не оставляя сомнений в искренности движимых им мотивов.

Легендарный юрист покинет Apple к концу года

Все хорошее когда-нибудь заканчивается, и как бы ни был хорош специалист, рано или поздно он оставит любимое место работы. Даже если компания, в которой ты трудишься, тебя полностью устраивает, однажды непременно наступит момент, когда пора попрощаться с карьерой и уйти на пенсию.

Именно это и случилось с Брюсом Сьюэллом — легендарным вице-президентом и главным юрисконсультом Apple. Проработав в компании с 2008 года, он принял участие в огромном количестве судебных баталий и теперь принял решение отойди от дел.

На странице сайта Apple, посвященной руководству компании, портрет Сьюэлла по-прежнему присутствует: Тим Кук рассказал, что официально Брюс снимет с себя полномочия в конце года. Кук распространил заявление, в котором сообщает, что Сьюэлл задал новый стандарт работы юрисконсульта и стал отличным примером для юристов по всему миру.

Имя преемника, а точнее, преемницы Брюса уже известно: ей станет Кэтрин Адамс, которая с 2003 года занимает должность главного юрисконсульта в компании Honeywell. Феминисток наверняка порадует, что количество женщин в топ-менеджменте Apple продолжает расти.

Джони Айв рассказал, как долго в Apple работали над iPhone X

Компания Apple начала работать над проектом iPhone X примерно за пять лет до его релиза, признался Джонатан Айв в интервью изданию The New Yorker. Выпустить смартфон раньше производителю не позволяли технологии, на тот момент еще не достигшие необходимого уровня развития.

По словам Айва, изначально идея создать смартфон без рамок оставалась всего лишь идеей. Впоследствии, когда работа над будущим iPhone X все-таки началась, долгое время все, что производителю удавалось получить на выходе, — были громоздкие прототипы, абсолютно непригодные для использования.

«У нас есть множество идей, но мы вынуждены ждать, пока технологии их догонят», — говорит Айв. Кроме того, нет никаких гарантий, что та идея, которая кажется дизайнерам гениальной, будет так же тепло воспринята потребителями. По этой причине любой проект — это всегда борьба мнений.

Примерно то же самое было с iPad, работа над которым растянулась на добрый десяток лет. Оказывается, функционирующий прототип будущего планшета был в распоряжении Джобса уже в начале двухтысячных годов. Но, поскольку Стив терпеть не мог резистивные дисплеи, проект было решено отложить до лучших времен.

Как обмануть Apple: опыт бывшего сотрудника

В каждой компании обязательно найдутся непорядочные сотрудники, которые рискуют бросить тень на репутацию всего предприятия. От таких людей надо как можно быстрей избавляться, поэтому неудивительно, что Тони Энн Бранку в настоящий момент уже можно назвать бывшей сотрудницей Apple.

41-летняя женщина проживала в городе Ливингстон (штат Нью-Джерси) и работала помощником администратора, большей частью выполняя свою работу из дома. Ее обязанности состояли в организации обучения сотрудников, а также выполнении различных логистических задач.

Такая работа требовала определенных расходов, поэтому Apple выписала на имя Бранки специальную кредитную карту, которой та пользовалась для оплаты связанных с работой услуг. Однако каждый счет от контрагентов она выставляла по два раза, а Apple переводила на кредитку соответствующие деньги.

В результате на балансе накапливался солидный остаток, который женщина охотно использовала в личных целях: приобретала дорогую одежду, технику и мебель. В общей сложности, по подсчетам полиции, сумма растрат составила 243 000 долларов.

Как уже было сказано выше, сегодня Тони Энн Бранка в Apple уже не работает. Но что-то нам подсказывает, что простым увольнением дело не закончится, и мошенница будет отвечать перед законом.

Apple придумала, как перевозить сотрудников из одного кампуса в другой

Apple планирует разработать систему самоуправляемых шаттлов, которые будут перевозить сотрудников компании от одного здания до другого. Об этом пишет The New York Times, объясняя попытки корпорации разработать программное обеспечение для беспилотных автомобилей.

Сообщается, что система шаттлов будет использоваться в основном для перемещения между разными офисами Apple, но не исключено, что они также будут курсировать внутри Apple Parkздание очень большое, и для того, чтобы полностью обойти его, необходимо потратить около получаса. Ранее ходили слухи, что под новым кампусом будет проложена ветка метрополитена, но решение с шаттлами явно проще в реализации и бюджетнее.

Среди источников издания оказались пять сотрудников Apple, которые также рассказали о том, как компания пришла к своей системе шаттлов. По их словам, за несколько лет Apple наняла сотни сотрудников в области беспилотных автомобилей, которые разрабатывали все с нуля — от сенсора LIDAR до совершенно нового руля в виде «глобуса» вместо традиционной «баранки». До середины 2016 года корпорация действительно хотела выпустить собственный самоуправляемый автомобиль, однако когда проект возглавил Боб Мэнсфилд, фокус сместился на программное обеспечение, а многих сотрудников уволили.

Сейчас Apple активно тестирует свою систему беспилотного управления на нескольких автомобилях Lexus RX450h. Скорее всего, компания возьмет за основу один из существующих автобусов, оборудует его системой самоуправления, а затем сделает из него шаттл.

Как Apple ищет наиболее выдающихся сотрудников

Зак Уиттакер, журналист издания ZDNet, обнаружил на сайте Apple скрытую веб-страницу, обнаружить которую было под силу только самым нетривиальным пользователям. С ее помощью компания ведет набор выдающихся инженеров, чьих навыков окажется достаточно, чтобы составить костяк «фруктовой» команды.

Страница содержит фирменный логотип компании Apple, а также описание открывшейся вакансии. От потенциального кандидата требуют понимания принципов функционирования серверов и умения работать с эксабайтами информации. Кроме того, прежде чем откликнуться, соискатель должен ответить себе на ряд вопросов.

«Если вы ответили положительно хотя бы на несколько вопросов, мы нуждаемся в вас! — гласит веб-страница. — Свяжитесь с нами, отправив свое резюме на blob-recruining [at] group.apple.com».

Схожим образом таланты ищет таинственная организация «Цикада 3301», публикующая головоломки в Интернете. Соискателям, желающим присоединиться к команде, предлагают разгадать такую загадку, чтобы продемонстрировать свой уровень интеллекта. Самым успешным кандидатам предлагают постоянную работу в «Цикада 3301».

На момент выхода публикации веб-страница http://us-west-1.blobstore.apple.com/ с описанием вакансии более недоступна. Означает ли это, что Apple нашла того, кого искала?

Руководитель проекта Apple Watch ушел к конкурентам

Патрик Пруно, принимавший участие в создании Apple Watch и отвечавший за вывод часов на рынок, объявил о переходе на должность президента часовой мануфактуры Ulysse Nardin, передает «Лента.ру». Руководство компании рассчитывает, что многолетний опыт Пруно и доскональное понимание основ рынка лягут в основу их долгосрочного сотрудничества.

«Его понимание часового рынка, инновационных продуктов, опыт взаимодействия с клиентами и построения дистрибуции являются важной составляющей на пути развития часовой мануфактуры», — приводит «Лента.ру» слова Альбера Бенсуссана, главы часового подразделения модного дома Kering Luxury, владеющего брендом Ulysse Nardin.

Пруно был единственным и наиболее ценным кадром из тех, кого Apple удалось переманить из Tag Heuer. О его присоединении к компании стало известно в 2014 году. Эта новость мгновенно распространилась по Сети, подтвердив слухи о создании смарт-часов iWatch. Именно ему предстояло разработать стратегию продвижения Apple Watch, контролируя каждый шаг купертиновских маркетологов.

Новый кампус Apple меняется прямо на глазах

Несмотря на то, что служба безопасности Apple в последнее время пытается предотвратить полеты на дронах над новым кампусом, энтузиасты все равно продолжают выкладывать новые видеоролики. И если сравнить августовское видео с предыдущим, кампус Apple можно просто не узнать.

Рабочие с невероятной скоростью высаживают деревья как внутри офиса, выполненного в виде круглого «космического корабля», так и вокруг него, активно облагораживая территорию. Причем это не маленькие растения, которые станут массивными деревьями только через десятки лет, а уже полноценные, так что сотрудники Apple запросто смогут спрятаться под ними в жару во время обеденного перерыва. Всего в кампусе будет выращено 9000 деревьев.

Некоторые сотрудники компании уже работают в новом офисе, тогда как все остальные, включая Джони Айва и его команду дизайнеров, «заселятся» осенью этого года, уже после презентации нового iPhone. Всего кампус будет вмещать 12 000 сотрудников.

Свой нынешний офис Apple также продолжит использовать, что позволит компании расширить штат сотрудников. Во многом это историческое место, а мы знаем, как в Купертино щепетильно относятся к своей истории.

Почему сотрудники Apple не в восторге от нового кампуса компании?

Новый кампус компании Apple, на возведение которого было затрачено более 5 миллиардов долларов, пришелся не по вкусу некоторым сотрудникам. По их мнению, обилие внутреннего пространства, не разделенного на индивидуальные рабочие зоны, попросту не позволит сосредоточиться на проекте и воспрепятствует своевременному исполнению заданий руководства.

Соответствующей информацией поделился именитый инсайдер Джон Грубер, озвучивший позицию сотрудников компании в одном из своих подкастов. По его словам, одним из противников внутренней планировки Apple Park оказался Джони Сроуджи, руководящий разработкой мобильных процессоров. Он был крайне возмущен, когда увидел, где ему предстоит работать.

«Наверное, именно поэтому (из-за недовольства Сроуджи – прим. AppleInsider.ru) было принято решение о строительстве на территории кампуса отдельного здания для разработчиков процессоров, — говорит Грубер. — Конечно, кому-то эта история может показаться странной, но, как по мне, представленные моими источниками доводы звучат вполне правдоподобно».

Планировка Apple Park действительно весьма специфична. Внутреннее пространство кампуса специально было организовано таким образом, чтобы сотрудники чувствовали себя более свободно, перемещаясь по зданию и не совершая лишних остановок для открытия дверей или поворотов за угол. Это, в свою очередь, привело к тому, что нескольким группам рабочих предстоит трудиться буквально за одним столом.

По материалам Business Insider

Apple переводит своих сотрудников на фриланс

Видимо, оценив преимущества работы с фрилансерами, в Купертино приняли решение о переводе части сотрудников на удаленную форму занятости. Об этом свидетельствует пополнившийся раздел вакансий официального сайта Apple. В рамках стартовавшей кампании планируется разгрузить корпоративные офисы, позволив высокоорганизованным сотрудникам выстраивать рабочий график в соответствии с личными предпочтениями.

Прежде всего на домашнюю занятость перейдут сотрудники службы поддержки. Их расположение в течение дня не отразится на выполняемых обязанностях, но при этом позволит работодателю значительно сократить расходы на организацию рабочего пространства в кампусе. Тем не менее Apple предъявляет особые требования к кандидатам, которые готовы к проверке своей самостоятельности в ходе удаленного сотрудничества.

Из описания вакансии, в частности, следует, что компании нужен человек, обладающий достаточным уровнем самоорганизации и способный качественно делать свою работу вне зависимости от стоящего над душой руководителя. Кроме того, соискателю потребуется тихое и свободное от других членов семьи пространство. Рабочие инструменты, а именно компьютер iMac, гарнитуру и доступ к корпоративной соцсети предоставляет работодатель.

Работенка — не бей лежачего, как считаете?