IFA 2018: Harman показала более десятка новинок на любой вкус

Сегодня, 30 августа, компания Harman провела презентацию, в ходе которой представила целую серию беспроводных продуктов. Новейшие решения производителя получились еще более умными и функциональными, обеспечивая более высокий по сравнению с предшественниками уровень персонализации.

JBL Charge 4

JBL Charge 4 — это новое поколение культовой беспроводной колонки, завоевавшей любовь меломанов со всего мира и предлагающее до 20 часов воспроизведения, защиту по стандарту IPX7 и поддержку технологии JBL Connect+ для объединения до сотни колонок в одну цепь. Благодаря узнаваемому дизайну и оптимальному сочетанию цены и характеристик линейка JBL Charge стала настоящим хитом среди поклонников переносных акустических систем.

JBL JRPOP

JBL JRPOP предназначается для самых маленьких поклонников портативной аудиотехники, выделяясь яркими цветами корпуса и встроенной системой светодиодов, создающих атмосферу настоящей дискотеки. Колонка способна подключаться по Bluetooth сразу к двум устройствам, защищена от воды и пыли по стандарту IPX7 и обеспечивает до 5 часов непрерывного воспроизведения.

JBL PartyBox 200 и 300

Эти модели предназначены для искушенных поклонников шумных вечеринок, знающих толк в качественном звучании. Колонки способны не только прокачать помещение, но и заменить собой дискошар, создавая атмосферу заправского клуба на протяжении 18 часов кряду. Для достижения максимального эффекта рекомендуется объединить колонки через True Wireless Stereo или RCA-порт.

JBL Endurance Peak

В отличие от представленной ранее беспроводной модели JBL Free, Endurance Peak предназначены специально для спортсменов. Применение технологий FlexSoft и TwistLock препятствуют натиранию ушных раковин и выпадению наушников даже в моменты максимальных нагрузок. А благодаря работе режима PowerHook аксессуар автоматически распознает, что он снят, и приостановит воспроизведение, обеспечивая таким образом до 28 часов автономной работы.

UA Sport Wireless React и Sport Wireless Pivot

Эти наушники создавались JBL совместно со специалистами спортивного бренда Under Armor. Благодаря внутриканальному размещению и заушными креплениями обе модели гарантируют превосходную фиксацию в ушной раковине и превосходное звучание, достигаемое за счет 5,8-мм динамиков, в течение 9 часов от одной подзарядки.

Прекрасно понимая потребности своих клиентов, JBL и Under Armor оснастили наушники системой Bionic Hearing, состоящей из технологий TalkThru и Ambient Aware. Первая по нажатию одной клавиши позволяет сделать музыку тише, чтобы иметь возможность общаться с окружающими, в то время как вторая — слышать окружающие звуки даже во время проигрывания. Это придется весьма кстати на пробежке на улице, где велик риск не услышать догоняющую вас машину или велосипедиста.

AKG N700C

Полноразмерная модель, удостоившаяся награды Европейской ассоциации аппаратного обеспечения, удовлетворит запросы даже самых заядлых меломанов. Кроме стильной внешности, удобной посадки и 23 часов автономной работы, AKG N700C предлагает поддержку активной системы шумоподавления, которая автоматически регулирует воспроизведение в зависимости от окружающей обстановки. Благодаря технологии TalkThru, доступной владельцам моделей линейки UA Wireless можно нажатием всего одной кнопки «пропустить» окружающие звуки.

AKG N200

Одна из наиболее доступных моделей наушников от AKG, радующая не только комфортом при размещении в ушной раковине, но и при транспортировке. За счет магнитных панелей на тыльных стороне наушников они прочно фиксируются, препятствуя запутыванию провода во время переноски в кармане, сумке или бардачке автомобиля.

AKG Y500 и Y100

Несмотря на разнотипность моделей (пятисотая — накладная, а сотая — внутриканальная), обе обеспечивают образцовое качество звучания. Владельцев Y500 порадует длительное время автономной работы, достигающее 33 часов, а также автоматический режим определения того, сняты наушники или надеты. В зависимости от этого аксессуар самостоятельно примет решение, приостановить или продолжить воспроизведение.

JBL Link Bar

В отличие от типовых саундбаров, повышающих качество звучания телевизоров, JBL Link Bar способен сделать их умнее. Встроенные «Google Ассистент», Android TV и Chromecast позволят по команде найти нужный ролик на YouTube, воспроизвести фильм или перемотать до нужного момента, не прибегая к физическому контакту с пультом или самим устройством.

JBL Everest 710GA и JBL Everest 110GA

Как и в случае с моделями Y100 и Y500, разнотипность наушников Everest не помешала им принадлежать к одной линейке. Обе модели получили поддержку «Google Ассистента», вызываемого нажатием одной кнопки, с возможностью удаленного управления смартфоном, находящимся даже на значительном удалении от наушников.

Harman Kardon Esquire Mini 2

Первая в сегодняшнем списке премиальная новинка, облаченная в корпус из натуральной кожи и анодированного алюминия. Несмотря на компактные размеры колонки, они способна обеспечить сбалансированное звучание, которое продлится не менее 10 часов, а благодаря сдвоенному микрофону и функции эхо- и шумоподавления — использовать ее для онлайн-конференций.

Harman Kardon Onyx Studio 5

Еще одна премиальная разработка, увлекающая потребителя не только качественным звучанием, но и привлекательной внешностью. В актуальном поколении Onyx Studio стала еще более элегантной, получив стильный скругленный корпус с текстильным покрытием и алюминиевой ручкой, предлагая до 8 часов непрерывного воспроизведения музыки.

Harman Cardon Citation

В эту серию входят сразу 8 новых устройств, имеющих разное предназначение и, соответственно, внешность и характеристики: полочные монокомпоненты One и 100 с сенсорным управлением, стереосистемы 300 и 500 с цветными дисплеями, акустическая панель Bar, сабвуфер Sub, напольная акустика Tower и акустические компоненты Surround.

Благодаря обширному ассортименту устройств, формирующих линейку Citation, пользователь может сформировать собственную аудиосистему, основанную сугубо на его индивидуальных предпочтениях. Однако, какой бы набор ни был выбран, пользователь гарантированно получит высококачественную продукцию с потрясающим качеством звучания и огнеупорным покрытием от европейской студии Kvadrat.

Harman Kardon Enchant 800 и 1300

Пара премиальных саундбаров от Harman, сосредоточенных не на интеллектуальном, а функциональном наполнении. Запатентованная технология MultiBeam обеспечивает возможность направленного звучания, формируя таким образом максимально естественный и чистый звук вне зависимости от наличия преград. Этого удалось добиться за счет направленных под разными углами динамиков, управляемых выделенным процессором DSP. Модели 800 и 1300 отличаются друг от друга компоновкой на 8 и 13 каналов мощностью 180 и 240 Вт.

JBL Stage

Эта линейка, включающая модели A6002, пару A6004 и A9004, безусловно, порадует автомобилистов, ценящих качественный звук за адекватные деньги. Высокую ценность каждой из новинок придает максимальная энергоэффективность и потрясающая производительность. Укомплектовав свой автомобиль решением JBL Stage, вы можете не переживать, что ваше увлечение музыкой выйдет вам боком, высадив аккумулятор в ноль.

Очки или шлем дополненной реальности от Apple? Кажется, да!

Компания Apple завершила сделку по приобретению стартапа Akonia Holographics родом из Колорадо, занятого разработкой и производством линз с поддержкой дополненной реальности. Об этом сообщает Reuters со ссылкой на официальных представителей компании, подтвердивших факт поглощения.

Традиционно, в Apple не стали раскрывать планы относительно будущих продуктов, развитием которых компания займется со специалистами приобретенного стартапа. «Время от времени Apple покупает небольшие технологические компании, и обычно мы не обсуждаем наших планов по совместной работе», — подчеркнули представители компании.

Дополненная реальность

Несмотря на отказ Apple раскрывать подробности будущей деятельности, очевидно, что в Купертино как никогда близки к релизу очков с поддержкой дополненной реальности. Если верить прогнозам аналитиков, выход AR-совместимой гарнитуры в свет должен состояться не позднее 2019 года.

Akonia Holographics

Стартап Akonia Holographics является одним из наиболее продуктивных предприятий в сфере развития технологий дополненной реальности. Всего за шесть лет существования компания накопила портфолио из более 200 патентов, описывающих принципы формирования голографических изображений и путей их использования.

Умные очки Apple

Но примечательнее всего то, что Akonia Holographics уже несколько лет работает над собственным проектом смарт-очков, которые способны органично размещать AR-объекты в границах материального мира. Предполагается, что именно этот проект заинтересовал Apple, неравнодушную к дополненной реальности, больше всего остального.

Обсудить эту и другие новости Apple можно в нашем Telegram-чате.

Apple оказалась не лучше Google

Apple заслуживает наказания по делу о защите конкуренции не меньше, чем Google, полагает колумнист Bloomberg Леонид Бершидский. Обе компании в сопоставимой степени монополизируют рынок, препятствуя появлению новых игроков и ограничивая таким образом потребителей в праве выбора.

Ранее на этой неделе Европейская антимонопольная комиссия признала Google виновной в нарушении основ конкуренции, уличив компанию в предустановке фирменных приложений и сервисов на все смартфоны путем распространения ОС Android, и назначила за это штраф в размере 4,3 млрд долларов.

Что Apple делает не так?

Оштрафовать по тем же основаниям Apple не представляет возможным, констатирует регулятор, поскольку компания не лицензирует iOS для сторонних производителей, а значит, может предустанавливать на свои устройства любые приложения и сервисы, которые сочтет нужными.

Магазины приложений для iOS

Однако если следовать логике антимонопольщиков, право Apple делать со своей ОС все, что ей вздумается, должно быть ограничено по крайней мере в сфере торговли софтом, уверен Бершидский. Раз уж Apple реализует через App Store не только фирменное ПО, ей следует разрешить пользователям iOS покупать его и на сторонних площадках.

Изменить браузер по умолчанию в iOS

Кроме того, полагает журналист, Apple ведет себя даже более агрессивно, чем Google, в вопросах продвижения фирменного браузера . Несмотря на то что у пользователей есть возможность установить другое приложение для веб-серфинга, именно Safari по умолчанию открывает ссылки при переходе из большинства других программ.

А какой позиции придерживаетесь вы? Мнением делитесь в комментариях или в нашем Telegram-чате.

Gorilla Glass 6 убережет новые iPhone от повреждений

Компания Corning, основной поставщик закаленных панелей для мобильных устройств, провела презентацию стекла Gorilla Glass шестого поколения. Новинка спроектирована таким образом, чтобы выдержать вдвое больше падений, чем Gorilla Glass 5, без риска получить критическое повреждение.

«Ученые Corning разработали совершенно новый материал, учтя весь свой накопленный опыт, — говорится в заявлении компании. — В лабораторных условиях Gorilla Glass 6 может выдержать 15 падений с высоты 1 метра на шероховатые поверхности, что примерно вдвое лучше, чем Gorilla Glass 5».

Gorilla Glass

Не исключено, что новое стекло может дебютировать в новых iPhone, релиз которых запланирован на осень. Как известно, Corning издавна снабжает Apple закаленными панелями, несмотря на полное отсутствие упоминаний компании из Купертино в числе брендов, доверяющих Gorilla Glass.

Стекло в iPhone

В актуальном поколении смартфонов Apple использует особый тип стекол с добавлением металлических частиц. По заверениям производителя, такие стекла обладают лучшим показателем ударостойкости, препятствуя появлению сколов и царапин даже при не самом бережном использовании.

Обсудить эту и другие новости Apple можно в нашем Telegram-чате.

Yota Devices теперь на 60% китайская

На днях стало известно, что китайская компания China Baoli купила дополнительные 25,1% акций Yota Devices. О деталях сделки сообщает «Коммерсантъ». До этой сделки у China Baoli уже было 40% ценных бумаг изначально российского предприятия. Теперь, обладая 65,1% долей, китайский магнат стал...

General Magic: “Стартап”

Свежей статистики у меня нет, но не думаю, что что-то сильно изменилось. Каждый год в самых неожиданных местах земного шара они появляются тысячами. Лишь сотни из них переживают свой первый год. Десяткам удается хотя бы частично выполнить задуманную миссию, и лишь единицы (а то и меньше – это случается не каждый год) достигают успеха.

Стартовой площадкой General Magic был отнюдь не гараж – просторные кубики офисного здания в деловой части Маунтин Вью, в Калифорнии. Участникам проекта не пришлось продавать свои автомобили, калькуляторы или велосипеды для покупки оборудования, им даже регулярно выплачивалась очень неплохая зарплата. Бывает и такое. Это неважно. Не в деньгах счастье – но и не в отсутствии их.

Счастье, мучительное и неспокойное, разбивающее семьи и отнимающее здоровье, – это участие в создании чего-то великого, небывалого, что изменит мир и подарит людям что-то, чего у них пока еще нет. О том, что неблагодарная публика опошлит и изгадит все что угодно и быстро научится с помощью этого чего-то творить ужасное, лучше не думать. Ну нет у нас с вами другого мира, он такой, какой он есть…

Все, что творилось в стеклянном корпусе в деловом квартале Маунтин Вью, было скрыто от любопытных плотной завесой тайны. Никто никого не заставлял подписывать бумаги о нераспространении информации, грозящие чудовищными карами за нарушение, случайных людей в команде не было, все всё понимали сами.

Кадры решают всё

Марк Порат был гением, но из другого мира. В своей диссертации на соискание научной степени он предсказал превращение американской экономики в информационную, описал этот ещё несуществующий феномен. General Magic была не первой компанией, которую он основал, – в его портфолио был PSN, Personal Sattelite Network, персональная спутниковая сеть, транслировавшая для компаний из Fortune 500 и государственных служб фильмы и информационные программы. Вот только в Кремниевой долине он был чужой.

Зато у Билла Аткинсона и Энди Херцфелда друзей и хороших знакомых среди лучших в долине специалистов требуемого профиля хватило бы на всю информационную экономику всего мира. Талантливых людей в долине было много.

Магами согласились стать Дэн Винклер, автор HyperScript, языка программирования в среде HyperCard; Брюс Лик, возглавлявший в Apple команду разработчиков QuickTime; Фил Голдман, один из ведущих разработчиков операционной системы Mac’ов; Сьюзен Кэр, художник, нарисовавшая интерфейсы операционной системы Mac’ов и не только, это еще один ветеран разработки первого Mac’а.

Маркетинг возглавила Джоанна Хофман. Она родилась в Польской Народной Республике, её отец – известный польский режиссер Ежи Хофман, а мать, Марлена, была армянкой. Её родители разошлись, до 10 лет Джоанна жила с матерью в Советской Армении. В 10 лет она переехала к отцу в Варшаву. В 12, когда Марлена вышла замуж за американца, юная Хофман переехала в Буффало, США.

Она тоже один из ветеранов первого Mac’a, а кроме того, еще и раннего NeXT.

Удивительно, но факт. У Джона Скалли, как и у Адольфа Гитлера, был личный публицист. Точнее, публицистка: Джейн Андерсон. Чем она занималась и была ли симпатичной – нет данных. Но она тоже пришла работать в General Magic. Бездарностей сюда не принимали, так что продолжаю искать информацию про загадочную Джейн.

Из молодого поколения, прославившегося на Apple Computer, нельзя не назвать Даррена Адлера, который до превращения в мага был техническим руководителем System 7, когда ему было 24 года.

Здесь перечислены почти все маги, пришедшие в General Magic в 1990-м. Если бы что-то не пошло не так в середине 90-х, про людей из этого списка писались бы книги, Википедия присваивала бы им чужие достижения (для простоты – чем больше достижений у какого-то одного великого человека, тем меньше фамилий и биографий надо запоминать)…

Были и неудачи – Стив Капс, технический руководитель проекта Newton на Apple, еще один ветеран создания Mac’а, и просто очень хороший друг Билла и Энди… отказался. Это было болезненно, в течение нескольких лет они не общались. Им казалось, что он их предал. Но у каждого свой путь. Всё кончилось хорошо. Дружба восстановилась через несколько лет.

Эскиз

Энди Херцфелд написал небольшой сервер на Mac’е, который теперь изображал облако. Устройство, выглядевшее как мешанина из проводов, печатных плат с микросхемами и радиодеталями, подавало первые признаки жизни. Если бы в компании было место для “профессиональных руководителей”, умеющих отчитываться перед руководством и гнуть подчиненных, ни о чем не задумываясь, им можно было бы показывать это в течение лет.

Переименовали операционную систему, теперь она называлась не Paradigm, а, чтобы не сильно травмировать психику братьев наших меньших, MagicCap. Волшебная кепка. Эта система, по идее, должна была оставаться маленькой и несложной (прикрывать только макушку PIC), обладая при этом магической силой.

Как систему назовешь, так её и поплывет?

Когда создавался Mac, персональные компьютеры уже существовали, и многие люди уже довольно неплохо представляли себе, что это такое. Mac менял концепцию компьютера, и очень радикально – это можно было, по мнению Билла Аткинсона, сравнить с подтяжкой лица.

Команде General Magic предстояло совершить определение лица создаваемого ими класса устройств.

Лицо операционной системы – интерфейс. Не только внешний вид, но и вся совокупность графики, поведения, способов управления, функциональности. Это рождалось нелегко.

На первом этапе интерфейс был похож на интерфейс HyperCard. Кстати, для многих PDA, появившихся значительно позже, этот интерфейс мог бы стать прорывом и улучшением, но не для магов. Просто надо было с чего-то начинать. С чего-то привычного и знакомого.

В отрыве от привычного Mac’овского интерфейса это выглядело неплохо, ощущался гений Сьюзаны Кэр, но что-то было не так.

Затем наступил этап “телекарточек” – содержимое экрана падало откуда-то сверху, как если бы устройство было почтовым ящиком, в который бросили открытку. Эта идея жила несколько дней, она тоже была позаимствована в HyperCard.

Устройство уже лихо обменивалось сообщениями электронной почты с сервером, но это были текстовые сообщения… Хотелось чего-то более эмоционального, живого – нужны были картинки, усиливающие впечатление или меняющие смысл. На экране можно было рисовать, но…

Подавляющее большинство представителей нашего биологического вида рисовать совсем не умеют. В начале XIX века, когда фотографии еще не существовало вообще, как и в его конце, любая более или менее серьезная образованность подразумевала умение рисовать, не на уровне художника, конечно, но вполне прилично. Многие нынешние художники не имели бы никаких шансов в те дни.

В 90-е годы XX века большинство из нас смогли бы нарисовать на экране только что-то уродливое и малопонятное. Но нет преград изобретательности и находчивости – умение рисовать заменили богатым набором “штампов” – очень хорошо нарисованных картинок-пиктограмм, которыми любой “курицелапый” мог украсить свои послания.

Потом возникла концепция “мест”, заимствованная из вещественного мира. В нем есть магазины разной специализации, отделения почты, учебные классы, фотостудии… Но про это уже в следующей части серии.

Отсутствующее звено

Кое-что уже даже работало (хотя MagicCap была все еще скорее вариантом HyperCard на маленьком и не слишком четком экранчике), почтовые сообщения с картинками (эмодзи?) летали между Mac’ом и настольным (потому что на весь стол) прототипом PIC, но тут вдруг разработчики поняли, что самое главное звено в замысле пока отсутствует.

И PIC’и, и поддерживающая их сеть – все это должно было общаться с небывалой до того разумностью и надежностью, а ни одного гуру телекоммуникаций, способного создать всё это ни в компании, ни среди знакомых её сотрудников, не было.

Видимо, в Кремниевой долине, если хорошенько поискать, можно найти кого угодно.

Нашли такого человека. Звали его Джим Уайт. Как предполагали авторы замысла, для решения проблемы был нужен кто-то понимающий в протоколах и коммуникационных технологиях. Джим был известен как разработчик стандартного сетевого протокола x.400, и предметную область знал от и до – для Билла и Энди этого было достаточно.

Джим был не только легендой телекоммуникационного программирования. Он уже давно задумывался о совершенно невероятной организации сетевых коммуникаций. Сеть в его замысле была не трубой, по которой передаются туда и обратно пакеты с информацией, а вычислительной платформой, в которой сообщения превращались бы в программы, в то, что вскоре было названо агентами…

Это был еще один маньяк своего дела, такой же, как они. Дома он уже пробовал все это, у него уже были кое-какие наработки. Это было его тайной страстью.

Джим не рассказал об этом ни во время интервью, ни в первые несколько недель работы, никому. И лишь разобравшись, куда он попал, он раскрыл свою тайну – и проект с этого самого момента больше не был обречен на очень быстрый и бесславный конец.

Джим Уайт разработал Telescript. Совершенно необычный язык программирования, даже целых два языка – и этот язык стал фактически еще одной операционной системой PIC, помимо MagicCap. Или важнейшей её частью. Можно сказать и так.

Подробнее про Telescript – в следующей части.

Продолжение следует.

Билл Гейтс сознался в своем восхищении успехами Apple

Apple — потрясающая компания, непохожая на все остальные. С таким заявлением выступил извечный «спарринг-партнер» Стива Джобса и основатель Microsoft — Билл Гейтс. По его словам, Apple сегодня является неоспоримым лидером не только в области развития высоких технологий, но и — что немаловажно — зарабатывания денег.

«Позиции технологических корпораций по части зарабатывания денег сегодня невероятно сильны, но Apple опережает их все», — подчеркнул Гейтс. Услышать подобное от человека, который на протяжении нескольких десятилетий возглавлял корпорацию, идеологически непохожую на Apple, дорогого стоит. Выходит, Кук все делает правильно.

Гейтс одобрил идею Уоррена Баффетта нарастить долю акций Apple Inc., которые испытали значительный подъем после отчетной конференции за второй финансовый квартал. Решение легендарного инвестора докупить 75 миллионов ценных бумаг не выглядит как спекуляция, Баффетт хорошо подумал перед покупкой, уверен Гейтс.

Ранее принципиально схожее заявление сделали представители Microsoft, объявившие о конце идеологической войны с Apple. Для Microsoft гораздо выгоднее видеть в Apple партнера по продвижению фирменной продукции, чем стратегического врага, борьба с которым не выгодна ни самой компании, ни ее клиентам.

Обсудить эту и другие новости Apple можно в нашем Telegram-чате.

Microsoft объявила об отказе от противостояния с Apple

Противостояние между Apple и Microsoft закончилось. Об этом глава маркетингового отдела Microsoft Крис Капоссела рассказал в интервью ресурсу Cheddar. По его словам, к этому компания пришла с подачи нынешнего гендиректора Сатьи Наделлы, заявившего о необходимости установления партнерских отношений с конкурентами, идеологическая борьба с которыми длилась на протяжении многих лет.


После десятилетий хрестоматийного противостояния, берущего свое начало в эпоху MS-DOS и Macintosh, в Microsoft пришли к понимаю, что совместная деятельность способна принести гораздо больше плодов, чем зачастую безуспешные попытки создания конкурирующих товаров. «Мы ориентируемся на платформы, которыми пользуются наши клиенты, — говорит Капоссела, — именно поэтому Office доступен на iPad и iPhone».

Для Microsoft важнее, чтобы ее продукты использовались как можно большим числом пользователей вне зависимости от платформ, которые они используют в работе и повседневной жизни. К настоящему моменту в каталоге App Store присутствует более сотни приложений и утилит, выпущенных Microsoft. Компания не намерена чинить ограничений для поклонников iOS или macOS только потому, что им не нравится Windows, заключил Капоссела.

Обсудить эту и другие новости Apple можно в нашем Telegram-чате.

Apple призвали признать право потребителей ремонтировать iPhone где угодно

Использование производителями так называемых «пломб» для индикации ремонтных работ, выполненных вне авторизованных сервисных центров, и последующее прекращение гарантии из-за использования неофициальных запчастей противозаконно. Об этом Федеральная торговая комиссия США предупредила местные IT-компании.

В ведомстве заявили, что обеспокоены растущим количеством жалоб со стороны потребителей, которым компании отказали в гарантийном ремонте из-за того, что они обращались в неавторизованные мастерские. Получившая широкое распространение, данная практика противоречит Закону США «О гарантиях по потребительским товарам».

«Положения, которые связывают исполнение производителем своих обязательств по гарантийному ремонту фирменной продукции с обязанностью потребителя обращаться только в официальные мастерские, наносят ущерб как самим потребителям, так и малым предприятиям, препятствуя развитию конкуренции», — гласит сайт ведомства.

Apple Inc. является одной из тех компаний, которые не приемлют обслуживание фирменной продукции в неавторизованных сервисных центрах с использованием неофициальных комплектующих. Нередко попытки владельцев iPhone сэкономить на ремонте обращаются для них выводом из строя некоторых функций смартфона.

Обсудить новую инициативу Федеральной торговой комиссии можно в нашем Telegram-чате.

Главный поставщик Apple покупает производителя аксессуаров Belkin

Тайваньский партнер Apple — компания Foxconn, которая занимается сборкой iPhone, планирует приобрести одного из крупнейших производителей аксессуаров для iOS-устройств Belkin. Об этом сообщает газета Financial Times со ссылкой на осведомленные источники, близкие к сделке.

По информации журналистов, сумма сделки составит 866 миллионов долларов. Покупка Belkin также включает в себя сделку по поглощению компании-производителя роутеров и сетевого оборудования Linksys, а также Wemo (занимается созданием аксессуаров для умного дома). Сама Belkin на рынке уже почти 35 лет.

Компания известна своими качественными аксессуарами для iPhone, iPad и компьютеров Mac — от чехлов и защитных пленок для дисплеев до кабелей Lightning и переходников на USB-C. Не так давно Belkin анонсировала линейку беспроводных зарядок для iPhone 8, iPhone 8 Plus и iPhone X. Остается надеяться, что сделка с Foxconn никак не повлияет на качество производимых устройств.