Apple ограничит найм новых сотрудников из-за низких продаж iPhone

Руководство Apple приняло решение сократить масштабы найма новых сотрудников. Об этом со ссылкой на осведомленные источники сообщает колумнист Bloomberg Марк Гурман. Причиной контролируемого расширения штата стало снижение доходов, которое компания испытала в первом квартале 2019 финансового года. По одной из версий, инициатором введения данной меры стал сам Тим Кук, который решил, что таким образом компании удастся удержать свою эффективность на докризисном уровне.

Решение о введении ограничений на расширение штата было весьма неожиданным, рассказали собеседники Гурмана, знакомые с ситуацией. Ведь на собрании сотрудников, которое Тим Кук созвал, чтобы обсудить планируемые действия Apple по выходу из затянувшегося падения выручки, он заявил, что не видит решения проблемы в сокращении числа новых сотрудников. В то же время, надо отдать гендиректору должное, он не говорил, что не прибегнет к этой мере, а всего лишь усомнился в ее эффективности.

Искусственный интеллект — вне опасности

В настоящее время в Купертино только прорабатывают вопрос об ограничении найма новых сотрудников, решая какие подразделения компании меньше всего пострадают от этого решения. Но одно известно наверняка, подтвердили собеседники Гурмана, — Apple продолжит наращивать штат отдела по развитию искусственного интеллекта. Это, пожалуй, единственное подразделение, которое гарантированно продолжит получать новые умы.

За последние десять лет численность Apple росла весьма стремительно. Ежегодно компания нанимала по 8-10 тысяч человек, что привело к более чем четырехкратному росту штата сотрудников. К настоящему времени в Apple трудятся более 132 000 человек, тогда как в 2008 году это число едва превышало 30 000. Большая часть действующих сотрудников принадлежат к обслуживающему персоналу, работая в розничных магазинах компании, оказывая техническую поддержку пользователям и осуществляя ремонт вышедшей из строя техники.

Подпишитесь на наш канал в Яндекс.Дзен, если еще не.

Создатель чипов для iPhone может стать главой Intel

За что мы любим iPhone? У каждого, вероятно, свой ответ на этот вопрос. Но никто не станет спорить, что смартфон от Apple — результат слаженной работы десятков подразделений, которые разрабатывают уникальные комплектующие. Все мы знаем Джони Айва, Крейга Федериги — эти топ-менеджеры Apple отвечают за дизайн и операционные системы соответственно. Но об одной важной фигуре в компании из Купертино до сих пор было известно не так много. Речь идет о руководителе отдела по разработке процессоров Apple — Джонни Сруджи.

Он пришел на пост вице-президента по аппаратному обеспечению в 2015 году, а всего работает в Apple уже 11 лет. Стив Джобс лично позвал Сруджи создавать чип для iPhone 4. Впоследствии Сроуджи создал чипы A5X и A6X. Также он приложил руку к последующим процессорам Apple, в том числе с 64-битной архитектурой.

Сейчас процессоры Apple разрабатываются в главном офисе компании в Купертино, над ними трудятся в поте лица более 150 сотрудников во главе со Сруджи. Но компания может лишиться своего ключевого сотрудника: как сообщает Axios, Intel рассматривает его кандидатуру на должность генерального директора.

Быть вице-президентом и главой целой корпорации — разные вещи, поэтому не исключено, что Сруджи решит двигаться дальше. Хотя Intel никак не комментирует появление нового CEO, все свидетельствует о его поиске. Сруджи сам тесно работал с Intel, когда создавал процессоры для iPhone.

В июне прошлого года глава Intel уволен из компании за служебный роман, и с того времени компания так и не нашла постоянного генерального директора. Должность временно исполняющего обязанности CEO Intel Corp. занял Р. Сван, который ранее работал в компании на посту финансового директора.

Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен. Регулярно там выходят крутые материалы, которые не попадают на сайт.

Apple наняла бывшего дизайнера Tesla

Команда дизайнеров Apple пополнилась новой ключевой фигурой. Компания наняла бывшего сотрудника Tesla, Эндрю Кима, ранее занимавшего пост старшего дизайнера в культовой автомобильной корпорации. Пока доподлинно неизвестно, чем конкретно будет заниматься новый сотрудник Apple. Однако эксперты уверены — переход из Tesla не был случайным. Есть все основания полагать, что в Купертино возобновят работу над амбициозным проектом Apple Car.

Эндрю Ким стал широко известен в узких кругах после того, как приложил свою руку к созданию внешнего облика таких электрокаров как Model 3, S, X и Y, а также Roadster V2 и Semi. Как заявляет сам дизайнер, его работа в большинстве случаев сводилась к разработке внутреннего интерьера автомобилей Tesla.

Что примечательно, до перехода в Tesla, Ким работал также и в Microsoft. В его послужном списке — проекты HoloLens и Xbox One S, а также работа над дизайном настольной операционной системы Windows 10.

По мнению экспертов, Apple наняла бывшего сотрудника Tesla не просто так. Скорее всего он будет задействован в проекте Apple Car. Согласно информации авторитетного аналитика Минг Чи-Куо, первый показ автомобиля Apple состоится в промежуток между 2023 и 2025 годом. Эксперт уверен, что этот продукт совершит революцию в автомобильной сфере, как в свое время это сделал iPhone на рынке смартфонов.

Впрочем, учитывая больший опыт в проектировании пользовательских интерфейсов, Ким также может работать и над дизайном iOS. С учетом того, что следующая версия получит самые значительные изменения в интерфейсе с момента своего выпуска, подобный сценарий не так уж и фантастичен.

А как думаете вы, для чего ещё Apple могла нанять столь именитую фигуру? Своё мнение оставляйте в комментариях или в нашем Telegram-чате.

Экс-маркетолог Apple рассказал, чего не хватает новым iPhone

Apple следует уделять гораздо больше внимания показателям автономности iPhone даже в ущерб их дизайну. Такое мнение высказал Гай Кавасаки, экс-маркетолог компании, ответственный за продвижение компьютеров Macintosh, в интервью The Australian Financial Review. Если в Купертино решатся на значительное увеличение аккумуляторов фирменных смартфонов, это будет настоящий прорыв, уверен Кавасаки, выражая полную готовность купить аппарат с увеличенными весом и толщиной.

«Если бы Apple представила телефон с удвоенным временем работы от батареи, но он был бы толще, [чем нынешние модели], я купил бы его на следующий день, — говорит Кавасаки. — Сейчас вы должны заряжать свой смартфон по два раза в день, и не дай бог, если вы забудете это сделать».

Зачем Тиму Куку консьерж

Не исключено, что у Тима Кука есть персональный консьерж, который заряжает iPhone за него, шутит Кавасаки. Но иначе объяснить упорное игнорирование компанией такого важного показателя, как автономность, крайне сложно.

По мнению Кавасаки, плохая автономность современных смартфонов имеет куда более глубокие последствия, чем банальная необходимость регулярной постановки на зарядку. Например, малое время работы от батареи — это единственная причина, по которой смартфоны все еще нельзя использовать в качестве полноценных рабочих инструментов. Именно поэтому, говорит маркетолог, он по-прежнему пользуется iPad в качестве одного из основных устройств.

В чем iPad лучше, чем iPhone

Но планшет подходит далеко не для всех пользователей, уверен Кавасаки. «Взгляните на миллениалов, их основным вычислительным устройством является телефон, а не планшет, — рассуждает экс-маркетолог Apple. — У меня трое сыновей, двоим — по 23 и 25 лет — и они никогда не пользовались iPad. Они используют либо телефон, либо ноутбук. А те, кто используют iPad, должны быть такими же старыми, как и я».

Обсудить эту и другие новости Apple можно в нашем Telegram-чате.

Пожалуй, это самый необычный продукт, который создал Джони Айв

Немногим известно, что сэр Джонатан Айв, главный директор Apple по промышленному дизайну, занимается не только проектированием электронных устройств компании, но иногда берется и за дизайн автомобилей, интерьеров и даже ювелирных украшений. Как правило, Айв берет такие проекты как благотворительные, занимаясь ими совершенно бесплатно. Именно так было в этот раз, когда дизайнер взялся за разработку кольца, целиком выполненного не из золота или серебра, а из цельного алмаза.

Алмазное кольцо, чей внешний вид был спроектирован Айвом и дизайнером Марком Ньюсоном, является единственным в своем роде и предназначается для продажи с аукциона в рамках кампании по сбору средств для движения Product(RED), организованного солистом группы U2 Боно. Все средства от его продажи будут направлены в Глобальный фонд борьбы со СПИДом, туберкулезом и малярией. Одним из его главных спонсоров считается Apple, жертвующая часть средств, получаемых от реализации продуктов кроваво-красного цвета.

Ювелирные украшения от Джони Айва

По словам дизайнеров, их целью было отступить от традиционных канонов ювелирного мастерства, которые подразумевают совмещение драгоценностей в единое украшение. Они решили, что будут не добавлять материалы, а отсекать их, стараясь получить максимально прочный и целостный продукт. При этом в качестве внешнего украшения кольца были выбраны не бриллианты, а тысячи граней, размеры которых составляют несколько сотен микрометров.

Начальная цена кольца, с которой начнутся торги на площадке Sotheby’s, составит 150-250 тысяч долларов. Разумеется, в ходе аукциона, запланированный на 5 декабря в Майами, эта сумма может вырасти в несколько десятков раз. С разработками Айва, созданных специально для Product(RED), такое случалось неоднократно. Чего только стоят позолоченные наушники EarPods, ушедшие с молотка за невообразимую 461 тысячу долларов.

Обсудить эту и другие новости Apple можно в нашем Telegram-чате.

Бывший инженер Apple: автокоррекция в iPhone лучше, чем вы думали

Автокоррекция на штатной клавиатуре iPhone работает гораздо грамотнее, чем привыкло думать большинство пользователей. Об этом Кен Косиенда, бывший инженер Apple, участвовавший в разработке клавиатуры, рассказал в интервью Business Insider. По его словам, ошибочное восприятие связано с психологией людей, которые склонны запоминать только негативные проявления в работе свои устройств, воспринимая корректное поведение как нечто, само собой разумеющееся.

Ошибки в работе алгоритмов автокоррекции на iOS встречаются не так уж и часто, говорит Косиенда. Чаще всего клавиатура выбирает слова на замену правильно, но иногда может допускать промахи, которые и врезаются в память пользователей, вытесняя воспоминания об удобстве. «Если [автокоррекция] срабатывает верно 19 раз подряд, а на 20-й делает ошибку, это уничтожает все положительные эмоции, которые вы испытали за предшествующей ей 19 раз», — заявил инженер.

Как настроить автокоррекцию в iOS

Многие жалуются, что штатная клавиатура для iOS мешает использовать в речи ругательные слова, меняя их на произвольные. Но на самом деле это не так, следует из интервью. Алгоритмы, разработанные Apple, не собираются учить вас нормам морали или аристократической речи. Все, что они делают, — лишь пытаются уберечь вас от непреднамеренной отправки нелицеприятных выражений своему собеседнику, для которого они, возможно, не предназначались, а банально были набраны по ошибке при быстрой печати.

Впрочем, если вас не устраивает работа автокоррекции, ее всегда можно настроить по своему вкусу или отключить вовсе. Если вы часто используете какое-либо слово, но алгоритмы автоматически исправляют его на другое, попробуйте задать новое сокращение в настройках клавиатуры. В этом случае система запомнит слово или целое выражение и перестанет пытаться заменить его на другое. В конце концов, это всего лишь программа, которая отнюдь несовершенна, но всячески стремится быть таковой.

Обсудить эту и другие новости Apple можно в нашем Telegram-чате.

Сотрудники компании Apple уверены, что делают мир лучше

Apple изменяет мир к лучшему — в этом уверены подавляющее большинство сотрудников компании, согласно результатам опроса проведенного сервисом TeamBlind. В рамках этого исследования, работникам потребовалось оценить общий вклад компании в мировом масштабе. Для получения наиболее репрезентативных и объективных результатов, опрос проводился через специальное приложение и на анонимной основе. Всего в голосовании приняло участие 278 сотрудников корпорации.

TeamBlind — это приложение, где сотрудники крупнейших компаний могут анонимно делиться своим опытом работы, а также вести различные дискуссии на темы, касательно текущего или бывшего места работы. Данное сообщество пользуется большой популярностью и среди соискателей. Всего в сервисе, по приблизительным подсчетам, зарегистрировано около 7000 человек, трудящихся в Apple.

В рамках данного опроса сотрудникам крупнейших компаний предлагалось отреагировать на следующее высказывание — «Компания, в которой я работаю, делает мир лучше». На выбор было два варианта ответа: «Согласен» и «Не согласен».

Как видно из графика, подавляющее большинство сотрудников Apple согласилось с этим утверждением. Это впечатляющий результат, однако отнюдь не рекордный показатель. Опередить яблочную корпорацию удалось Tesla — порядка 91 процент опрошенных ответили на поставленный вопрос утвердительно. Далее разместились такие крупные компании как Uber, Microsoft и LinkedIn. Что касается Facebook, репутация которой за последнее время серьезно пострадала — лишь 64% респондентов проголосовали за вариант «Согласен».

Своего рода антирейтинг возглавили такие компании как Oracle и Snapchat. Их результат составил 29 и 27 процентов соотвественно. Несмотря на финансовый успех, оказалось, что лишь малая часть сотрудников верит что их компания приносит пользу обществу.

Обсудить эту новость можно в комментариях или в нашем Telegram-чате.

Из каких отделов состоит Apple, и в каких специалистах она нуждается

В компании Apple работает более 20 тысяч человек, каждый из которых занят собственным делом. Например, среди сотрудников есть как минимум один сотрудник, который улучшает картографический сервис Apple Maps, расхаживая по городским улицам с огромным рюкзаком, оборудованным камерами и датчиками. Компания всегда открыта новым специалистам, поэтому для привлечения их внимания обновила раздел с вакансиями. Для обычных людей страница интересна тем, что дает лучшее представление о структуре компании.

Из новой страницы ясно в каких специалистах нуждается компания. Сотрудники компании распределены по девяти разным категориям, в зависимости от сферы работы:

  • аппаратное обеспечение;
  • программное обеспечение и сервисы;
  • дизайн;
  • система поставок;
  • маркетинг;
  • корпоративные функции;
  • продажа и развитие бизнеса;
  • розничная торговля;
  • поддержка и обслуживание.

Также компания обновила раздел поиска работы, сделав дизайн более минималистичным. В разделе «Об Apple» указаны преимущества работы в компании: в августе 2018 года мы уже рассказывали, какие бонусы и льготы получают штатные сотрудники. В разделе «Студенты» рассказано о новых возможностях, открывающихся для стажеров.

Помимо обновления дизайна разделов и наполнения новым контентом, компания опубликовала два видео о работе в компании. На первом видео можно заметить, что многие люди работают стоя — Тим Кук уверен, что это полезно для здоровья сотрудников. Примечательно, что в компании есть и сидячие места — каждый волен выбрать то, что ему удобно.

Второе видео рассказывает о девушке по имени Дивия (Divya), возглавляющей отдел по разработке сенсоров для часов Apple Watch.

Компания утверждает, что она создала более 2 миллионов рабочих мест в США. В частности, речь идет о работе в магазинах Apple Store.

Хотите ли вы работать в Apple? Написать свой ответ и обосновать его можно в комментариях или нашем Telegram-чате.

Джони Айв — о зависимости от iPhone и секретных продуктах Apple

Сэр Джонатан Айв, являющийся главой дизайнерского отдела Apple, редко бывает на публике и еще реже дает интервью. Будучи настолько занятым своими проектами, в коих у него явно нет недостатка, нередко он позволяет себе пропускать даже официальные мероприятия своей компании, в лучшем случае появляясь на промо-видео с рассказом о новинке. Но на этот раз дизайнер сделал исключение и посетил юбилейное мероприятие Wired25, в рамках которого дал развернутое интервью главному редактору Vogue Анне Винтур.

Интервью началось с вопроса Винтур о зависимости от iPhone, которая все чаще проявляется среди пользователей. По словам Айва, в Купертино понимают, что их смартфоны чрезвычайно прочно укрепились в жизни миллионов пользователей по всему миру, и причина этому — их инновационность. «Особенность всякой инновации состоит в ее непредсказуемости, — рассуждает Айв. — По своему опыту могу сказать, что последствия [внедрения инноваций] могут быть самыми разными. Некоторые — совершенно сказочные, а другие — нет».

Как побороть зависимость от iPhone

Впрочем, подчеркнул Айв, Apple не считает, что ее ответственность за свой продукт заканчивается в момент продажи. Именно поэтому было решено встроить в iOS функцию «Экранное время», которое помогает контролировать времяпрепровождение пользователей со своими смартфонами. Нововведение позволяет следить не только за тем, как долго вы работали с iPhone, но и за тем, как именно вы это делали. Предполагалось, сказал Айв, что «Экранное время» поможет людям быть ближе друг к другу в реальной жизни, забыв о смартфонах.

Другой темой, которая была затронута в интервью, стала тема секретности. Винтур заметила, что, несмотря на то что Apple одновременно работает над множеством продуктов и технологий, они редко попадают в поле зрения общественности до момента официальной презентации.

Было бы странно вот так взять и выложить все свои планы, говорит Айв. «Я делаю свое дело уже достаточно долго и поэтому понимаю, что не имею права на ошибку, если я раскрыл то, над чем тружусь, потому что результат не всегда может оправдывать ожидания [потребителей]», — объяснил дизайнер.

Когда выйдет AirPower

Последняя фраза Айва служит косвенной отсылкой к AirPower, единственному продукту Apple за последний десяток лет, который не вышел в обещанные сроки. Скорее всего, в Купертино действительно испытывают некоторые сложности с реализацией лежащих в основе зарядной станции технологий, но все же не отказываются от ее развития. Это значит, что продукт практически наверняка выйдет в свет, когда инженеры не будут испытывать сомнений в отношении его функциональных возможностей.

Обсудить эту и другие новости Apple можно в нашем Telegram-чате.

Бывший сотрудник Apple рассказал о трудностях работы со Стивом Джобсом

Ни для кого не секрет, что основатель Apple, Стив Джобс был самым настоящим провидцем и визионером. Именно благодаря его усилиям, свет увидели такие революционные продукты как iPhone, iPad, компьютеры Maс. Однако, бывший генеральный директор Apple известен еще и своим нравом. Те задачи, которые он ставил перед сотрудниками своей компании, порой были просто невыполнимыми. А многие из идей, которые были предложены основателю —  практически всегда подвергались жесткой критике. Один из бывших сотрудников Apple решил подробнее рассказать об опыте работы с основателем Apple.

Кен Консиенда, широко известен тем, что принял участие в множестве ключевых проектов Apple. Этот сотрудник приложил свою руку к созданию сенсорной клавиатуры для первого iPhone, а также долгое время работал над улучшением мобильной операционной системы iOS. В августе этого года Кен выпустил книгу под названием Creative Selection, которая подробно раскрывает процесс проектирования и тестирования новых аппаратных и программных продуктов корпорации. Предлагаем вам ознакомиться с одним отрывком из этой книги:

Как-то раз я показывал свой проект лично Стиву Джобсу. В то время я работал над шрифтами для нового экрана Retina. Вот как это было:

Представьте, что пришел срок сдачи вашего большего проекта. Необходимо провести презентацию перед основателем Apple. Но самое страшное вовсе не это — а то, что скажет Стив. В моем случае, проект был охарактеризован как «собачье дерьмо».

Как нужно было на это отреагировать? Было совершенно очевидно, что согласиться с ним, значило бы то, что я предлагаю ему посредственный проект. Спорить с ним тоже было бы неправильно, учитывая то, что он был главным в Apple. Мной было принято решение не вступать в конфликт.

Хоть я и подготовил восемь различных вариантов, каждый из них имел свои недостатки. Стив указал мне на них. Он не был готов на компромиссы, и я это прекрасно понимал. Вскоре мы нашли шрифт, который идеально смотрелся на на экране высокого разрешения. Джобс одобрил этот проект.

На первый взгляд может показаться, что Стив Джобс относился к своим сотрудникам не очень хорошо, позволяя себе резкие высказывания, которыми могли быть восприняты как личные оскорбления. Однако я считаю, что это не так. Стиву не трудно было забраковать проект, если он не чувствовал в нем потенциал. Если ему что-то не понравиться, он прямо об этом скажет. Может это и есть ключ к успеху?

Обсудить эту новость можно в комментариях или в нашем Telegram-чате.