Apple ищет производителя сенсоров для беспилотных автомобилей. Зачем это нужно

Вокруг автомобиля от Apple ходило очень много слухов в течение последних нескольких лет, однако в прошлом году компания развеяла все сомнения, сообщив, что разрабатывает только систему навигации для беспилотных автомобилей. Могло показаться, что в Купертино решили отказаться от данного направления, но на днях Reuters сообщили, что Apple хочет привлечь аж четырех производителей сенсоров LiDAR для самоуправляемых автомобилей. Зачем же ей это?

Сообщается, что Apple находится в поиске сенсоров LiDAR, которые «меньше, дешевле и легче в массовом производстве», чем современные системы, которые могут стоить более 100 000 долларов. Помимо оценки потенциальных сторонних поставщиков, Apple разрабатывает и собственную технологию датчиков LiDAR.

Как известно, Apple располагает несколькими кроссоверами Lexus, оборудованных сенсорами и камерами, которые компания использует на дорогах США для тестирования своего программного обеспечения для беспилотных автомобилей. Две основные системы LiDAR установлены спереди и сзади автомобиля, каждая окружена четырьмя сенсорами и камерами. Когда машина «посылает» лазерные лучи на объекты вокруг себя, она создает 3D-карту среды, что позволяет ей объезжать препятствия, останавливаться на светофорах и так далее.

В прошлом году Apple вновь наняла своего бывшего вице-президента по аппаратному обеспечению Mac Дага Филда для работы над Project Titan после его пятилетнего пребывания на посту главного инженера Tesla. В соответствии с открытыми документами, над проектом Apple Car работает около 1200 сотрудников, однако недавняя реструктуризация привела к 190 увольнениям.

Примечательно, что в свое время Джони Айв был категорически против сканера LIDAR на крыше, но в итоге Apple так и не удалось разработать альтернативное решение.

Как вы думаете, дождемся ли мы автомобиля от Apple в ближайшие пять лет? Расскажите, что вы думаете об этом в нашем Telegram-чате.

Минувшая неделя была для Apple ужасной. Что произошло

Прошедшая неделя, невзирая на грандиозную презентацию, в рамках которой Apple обозначила новое направление своего развития на ближайшие годы, была для нее одной из самых неудачных за последние годы. Компания столкнулась с целом ворохом проблем, разрешить большую часть которых в одночасье ей – при всех ее финансовых возможностях – оказалось не под силу. AppleInsider.ru представляет вашему вниманию подборку событий недельной давности, которые немало дискредитировали Apple.

Сервисы

Все началось еще в прошлый понедельник. Компания презентовала сразу четыре новых сервиса, из которых только один получил точную дату запуска и цену ежемесячной подписки. Три других в Купертино пообещали запустить позднее в этом году, отказавшись озвучивать стоимость доступа к каждому из них. Казалось бы, если Apple привлекла к участию в запуске самых передовых голливудских звезд, то в компании уже знают, сколько это может стоить, но предпочли не озвучивать такого рода информацию. А жаль.

Apple News+

Сразу после запуска Apple News+ разработчик Стивен Тротон-Смит обнаружил в сервисе серьезную уязвимость. Как оказалось, Apple не зашифровала кеш приложения, позволив пользователям получать доступ к платным журналам без необходимости оформлять подписку.

Запрет продаж iPhone

Через день после презентации судья Комиссии по международной торговле США Мэри Джоан Макнамара, рассматривающая дело Apple против Qualcomm, рекомендовала запретить продажи всех iPhone с модемами от Intel. И хотя у Apple нашелся защитник, решивший, что останавливать продажи категорически нельзя, компании было о чем поволноваться, тем более что аналогичные запреты уже действуют в Китае и Германии.

Клавиатура

В среду, 27 марта, Apple была вынуждена признать, что клавиатура с механизмом «бабочка» третьего поколения, которую компания устанавливает в новые MacBook Air и MacBook Pro, страдает от тех же дефектов, что и ее предшественница. Компания выпустила публичное письмо, в котором принесла свои извинения пользователям, подчеркнув факт наличия проблемы.

Увольнение Джерарда Уильямса

Конец рабочей недели ознаменовался для Apple увольнением Джерарда Уильямса III, который руководил разработкой процессоров А-серии, устанавливаемых во всю мобильную технику компании. Не совсем понятно, по какой причине инженер покинул Apple, но то, что от его ухода в Купертино потеряют очень много, остается неопровержимым фактом.

Отмена AirPower

Но худшее Apple оставила напоследок. Спустя полтора года после анонса Apple объявила о том, что отказывается от проекта AirPower, поскольку ей не удалось создать продукт, который бы соответствовал высоким стандартам качества компании. Это первый случай за всю историю, когда Apple отменяет релиз новинки, так и не выпустив ее в продажу.

Подпишись на наш канал в Яндекс.Дзен, чтобы не пропустить все самое интересное из мира Apple.

Создатель процессора для iPhone 5s ушел из Apple. Это связано с AirPower?

Западное издание CNET сообщает, что из компании Apple ушел Джерард Уильямс III — ведущий инженер-конструктор ARM-чипов. Со ссылкой на профиль инженера в LinkedIn издание указывает, что в Apple он проработал больше 12 лет. А одной из первых его разработок в компании являлся процессор, использовавшийся в iPhone 3GS.

После этого Уильямс работал над 64-битными мобильными процессорами — так появился iPhone 5s, который стал первым в мире смартфоном с чипом данного вида (A7). Примечательно, что конкурентам потребовался целый год, чтобы внедрить новую технологию в свои смартфоны.

К этому году обязанности инженера расширились — к ним добавилась разработка микропроцессора, графического процессора и компонентов искусственного интеллекта. В портфолио Уильямса 60 (!) патентов Apple, которые относятся к энергоэффективности, памяти и процессорам. Сообщается, что инженер может уйти в Intel, а его уход косвенно связан с проблемами компании при разработке новых продуктов.

Сейчас процессоры Apple разрабатываются в главном офисе компании в Купертино, над ними трудятся в поте лица более 150 сотрудников во главе с инженером Джонни Сруджи. Но компания может лишиться и его: как сообщает Axios, Intel рассматривает его кандидатуру на должность генерального директора.

В прошлом году Apple покинул один из создателей Siri. Том Грубер продержался дольше всех. Его коллега Киттлаус ушел из Apple после второго рождения Siri в 2011 году, а еще один разработчик — Чейер, последовал за ним годом поздней. Недосчиталась Apple и вице-президента Скотта Форстолла, который демонстрировал работу Siri на сцене во время презентации iOS 5.

Интересно, не связан ли уход Уияльмса с отменой AirPower? Напишите, что думаете об этом, в нашем Telegram-чате.

Завещание Стива Джобса – быль или легенда?

Считается что этого не могло быть: будто бы во второй половине дня, 4 октября 2011 года, Стив позвонил Тиму Куку и попросил срочно приехать к нему. Свидетелем этого был глава японского холдинга Softbank Масаёси Сон, который об этом и рассказал…

Общеизвестно, что последняя встреча Стива Джобса с Тимом Куком и другими высшими должностными лицами Apple состоялась первого или второго октября. На следующий день Стиву стало хуже, он впал в кому, и больше никогда и ни с кем не встречался.

Но Масаёси Сон точно не мог это придумать: после Apple Special Event у него состоялась встреча с Тимом Куком, которая действительно была прервана, и Тим действительно куда-то уехал. Встреча была продолжена утром следующего дня.

Может, Тим просто отделался от посетителя (устал, или что-то еще), под благовидным предлогом? Маловероятно. Главы компаний, вроде бы, так не поступают.

Хотя жизнь – штука сложная, и в ней постоянно происходит то, чего вообще не может быть никогда и ни за что.

По мнению Масаёси-сан, Стив работал до самого последнего дня. Как настоящий самурай. Чего еще ожидать от японца?

Правда Масаёси-сан не японец, он кореец живущий в Японии.

А может, эту историю придумал журналист? Чего не сделаешь чтобы поднять тиражи. Но такая мысль пришла в голову не только нам, и с господином Соном связались журналисты из конкурирующих изданий. Все подтвердилось. И встреча с Куком, и телефонный звонок.

Загадка? Но даже если Тим Кук не ездил к Стиву, что это меняет? Стив действительно, до самого последнего дня, работал. Вот только над чем?

Завещание?

Apple – компания скрытная. Это один из её важнейших принципов. За пределами её стен не должны ничего знать о происходящем внутри. Когда-то, в конце 70-х и в начале 80-х, юная и неопытная Apple обнаружила что даже самая невинная, на первый взгляд, утечка может стать причиной больших неприятностей.

В конце 90-х, перед тем как Стив захватил власть в Apple, в компании снова царил бардак, и важная информация часто оказывалась на страницах СМИ раньше чем её получали те, кому она была адресована.

Стив добился введения в компании режима чрезвычайно секретности, который действует до сих пор.

Никто, кроме лиц с высшим уровнем допуска к тайнам компании, не знает было ли оно на самом деле. Кто-то его будто бы видел (документ с десятками пунктов), но не читал. Чаще всего этот документ видели во время WWDC 2011, в руках Тима Кука, Фила Шиллера и Скотта Форстолла. А не был ли этот документ сценарием мероприятия, в который вдруг потребовалось внести изменения?

Из всего сказанного Стивом узкому кругу соратников, известна только одна фраза.

Принимая решения, не пытайтесь угадать какое решение принял бы я, принимайте ваши собственные решения.

Это было сказано Тиму Куку, при свидетелях, которые приняли собственное решение и не посчитали её достойной сохранения в тайне.

Я вовсе не утверждаю что никакого завещания Стива Джобса не было. Возможно, оно было, и когда-нибудь будет опубликовано. Но никаких достоверных и точных сведений ни о нем, ни о самом его существовании, нет.

Четырехлетний стратегический план

Стратегический план – не завещание. Деятельность крупных корпораций определяется планами, без которых скоординировать их деятельность было бы невозможно. Стив был теперь председателем совета директоров компании – и участвовать в составлении таких планов (как минимум) было одной из его обязанностей.

И он не мог не изложить, подробно и в своём стиле, свои соображения о том, в каком направлении развивать важнейшие направления деятельности компании – iPad, iPhone, iTunes, Mac и Apple TV.

И о следующем большом проекте. Почему-то мне не кажется что этим проектом были часы. И скорее всего не телевизор от Apple. Никто не знает, по моему.

Стив был против уменьшения размеров iPad. Когда вышел iPad mini, я был одним из тех кто радовался этому событию. Мне довелось писать об этой новинке, и параллель с Macintosh Plus, в точности тот самый проект бюджетного дееспособного Mac’а против которого категорически возражал Стив, напрашивалась сама собой.

Побыв владельцем iPad mini II (в сентябре-октябре прошлого года мне пришлось писать на нем статьи для этого ресурса), я вдруг понял почему Стив возражал против недо-iPad’а. Он был прав. В 1985 и Стив был другим, и ситуация отличалась, а без Macintosh Plus у Mac’ов будущего могло бы и не быть.

Стив не мог не размышлять о том, какой должна быть следующая модель iPhone. Тим Кук как-то сказал что в iPhone 5 Стив оставил свои “отпечатки пальцев”. Очень может быть.

По состоянию на 24 августа 2011 года (когда Стив уступил “яблочный” трон Тиму Куку) iPhone 4S был на стадии предпусковых испытаний. С ним уже было все ясно, для Стива и топ-менеджеров компании это был пройденный этап, пришло время думать о том что будет после.

Стив возражал против изменения размеров экрана iPhone. Во время дискуссии о нужности “дешевого” iPhone, с более скромными возможностями и с уменьшенным экраном.

И, то ли из-за аккуратно организованной Apple утечки, то ли из-за того что кто-то не смог удержать язык за зубами, летом 2009 года в “яблочном” мире появился и обрел все черты реальности слух о маленьком iPhone.

Кто-то будто бы видел маленький iPhone в руках у сотрудника компании. Кто-то находясь в кампусе Apple подслушал разговор о нем.

Слух жил богатой и интересной жизнью, дополняясь новыми подробностями. Появились фотографии, не очень высокого качества, но очень правдоподобные. Что они поддельные выяснилось почти сразу – но это не остановило их распространение. Было и описание, на китайском языке, с чертежами и точными размерами, будто бы украденное китайским рабочим одного из сборочных заводов.

Несколько компаний в Китае, опережая события, наделали для этой модели симпатичных чехольчиков и, в итоге, понесли огромные убытки.

Но Стив, насколько мне известно, никогда не возражал против увеличения экрана.

В марте 2012 года вышли первые новинки эпохи “после Джобса”, и они не разочаровали. Они были не хуже новинок из эпохи Джобса. Может быть, у компаний и правда, вопреки науке, могут быть особенные ДНК? Тогда это нас успокоило.

Продолжение следует

Предлагаем подписаться на наш канал в «Яндекс.Дзен». Там вы сможете найти эксклюзивные материалы, которых нет на сайте.

От этого человека зависит, какие продукты Apple выйдут, а какие — нет

Известно, что Стив Джобс, будучи главой Apple, был постоянно вовлечен в процесс разработки новых продуктов компании. Зачастую именно за ним оставалось последнее слово относительно внедрения того или иного нововведения. Но после его смерти роль человека, который позволял себе критиковать неудачные идеи, не осталась незанятой. Сейчас место Стива как главного критика Apple занимает Фил Шиллер, действующий вице-президент компании по международному маркетингу, который не стесняется действовать жестко.

По данным The Information, именно Шиллер сегодня является одним из тех немногих, кто имеет право вето. Именно он может сказать сотрудникам, даже не находящимся в его прямом подчинении, что решение неудачное и от него нужно либо отказаться вовсе, либо переработать самым кардинальным образом. Точно таким был и Стив Джобс, предпочитавший контролировать каждый этап создания продуктов, чтобы потребители были в восторге от того, что потратили на них свои деньги.

Новый Стив Джобс

«[Шиллер] имеет очень большое влияние на то, как именно развивается продукция компании Apple, и запросто может забраковать проект, если он не одобряет его, — рассказал The Information один из подчиненных Шиллера. – Когда команда разработчиков вынесла на обсуждение новую функцию для Spotlight, один из помощников Шиллера, присутствовавший на летучке, сообщил, что его ответ – НЗЧЧВ (Ни За Что, черт возьми). Внедрение той функции было отложено».

А вот Тим Кук действует совершенно иначе, говорят собеседники The Information. Он никогда не позволяет себе рубить с плеча и предпочтет сначала посоветоваться с вице-президентами, если вопрос требует его непосредственного решения. Именно с приходом Кука к власти в Apple вице-президенты начали что-то значить, поскольку, когда генеральным был Джобс, он не стеснялся принимать все решения единолично, не требуя от топ-менеджеров каких-либо советов и рекомендаций.

Подписывайся на наш канал в Яндекс.Дзен. Там каждый день выходят эксклюзивные материалы, которых нет на сайте.

Apple заморозила некоторые проекты ради развития сервисов

Apple приступила к реорганизации кадрового и руководящего состава с переориентацией на сервисы, узнал The Wall Street Journal. В частности, те 200 сотрудников, занятые в работе над автопилотируемыми системами, на самом деле не были уволены, а просто перешли в новый проект, сосредоточенный на развитии цифровых служб компании. Его предполагаемым главой станет Эдди Кью, уже имеющий статус старшего вице-президента по вопросам разработки программного обеспечения.

Кадровые перестановки, которые в настоящий момент происходят в Apple, имеют для компании чрезвычайно важное значение, уточняют собеседники The Wall Street Journal. Поговаривают, что в Купертино даже решили пожертвовать рядом других проектов, уделив приоритетное внимание развитию сервисов. При этом в большей степени компанию интересует именно платформа для дистрибуции видеоконтента, которая должна стать не столько стриминговой площадкой, сколько агрегатором кабельных каналов.

Siri

Кроме того, Apple продолжает набирать штат для работы над голосовым помощником Siri. Это не менее важно, поскольку при прямом сравнении с конкурентами решение купертиновцев на сегодняшний день является одним из наименее интеллектуальных и полезных, предлагая пользователю только минимально возможный набор действий и не самый высокий уровень точности при восприятии и обработке голосовых команд.

Зачем нужны iPod Touch и iPad mini

Увлечение Apple сервисами, которое она демонстрирует в данный момент, в конечном итоге может привести к полному изменению направления деятельности самой компании. Его результаты мы можем увидеть уже в обозримом будущем. Нарастив доходы от предоставления диджитал-услуг, Apple может начать отказываться от некоторых аппаратных продуктов, которые на данный момент являются своего рода трамплином для взлета, обеспечивая максимально полный охват целевой аудитории. Например, новые iPod Touch и iPad mini, которые предположительно выйдут на рынок только для снижения порога входа в экосистему компании.

Подписка на наш канал в Яндекс.Дзен дает доступ к эксклюзивным материалам, которых нет на сайте.

Создатель самых дорогих умных замков перешел на работу в Apple

Apple взяла на работу бывшего вице-президента Microsoft и основателя уже несуществующего бренда умных замков Otto, чтобы сделать его руководителем своего направления «умного дома». Информацию подтвердил сам топ-менеджер, который скромно обновил свою страницу LinkedIn на выходных вскоре после того, как CNBC сообщил о его назначении.

Многочисленные источники издания в компании подтверждают, что Сэм Джадалла будет главным в команде «умного дома» Apple. Ранее он был специалистом по связям с общественностью в Microsoft с 1987 по 1999 год, а в 2013 году основал один из самых интересных, но и дорогих продуктов среди умных замков — Otto.

В конечном счете, замок за 699 ​​долларов так и не попал в руки конечного потребителя, поскольку ему не хватило производственных мощностей. Затем основатель и генеральный директор компании написал письмо с темой «Ну, почти», в котором подробно рассказал о том, как компания не смогла выпустить продукт на рынок из-за нехватки средств.

В беседе с TechCrunch Джадалла впоследствии сделал несколько интересных комментариев. Он объяснил, что стартап добился успеха на первоначальной студии, однако, неназванная сделка по поглощению, которая провалилась в последнюю минуту, обернулась для небольшой компании необратимым падением. В последний день 2017 года Otto закрылась навсегда.

Кстати, всего несколько дней назад Apple, как сообщается, приобрела PullString — стартап по голосовой поддержке корпоративных приложений Alexa. А еще в декабре Apple укрепила свою команду по машинному обучению и искусственному интеллекту. Совпадение?

Как вы думаете, значит ли это, что Siri получит апгрейд в этом году? Или обновление коснется умного дома Apple? Делитесь мыслями в комментариях и в нашем Telegram-чате.

Закулисье Apple: Кто и на каких условиях работает над Apple Maps

Несмотря на высокую секретность, в условиях которой ведется разработка всех продуктов Apple без исключения, ответственность за некоторые из них несут люди, не являющиеся официальными сотрудниками компании. И речь сейчас идет не о работниках клининговых и охранных предприятий, занятых поддержанием порядка на территории кампусов, а о вполне себе продвинутых инженерах и разработчиках, на долю которых выпало проектирование таких сервисов, как iTunes, Apple Maps и других.

По данным Bloomberg, Apple нередко привлекает подрядчиков к выполнению тех или иных работ. Они тоже работают в кампусах компании, однако имеют куда меньше прав, чем нанятые сотрудники, а также получают несколько меньшие зарплаты, чем если бы они были официально трудоустроены.

Работа в Apple

Первое ограничение, накладываемое на подрядчиков, состоит в принуждении к использованию черного хода для входа в кампус. По правилам, им запрещено ставить свои машины на парковке, а потому они вынуждены парковаться в нескольких кварталах от кампуса. Считается, что, если вы не являетесь действующим сотрудником фирмы, то посторонним людям совершенно ни к чему знать, где именно вы работаете и чем там занимаетесь.

Кроме того, в кампусах Apple подрядчикам отведены специальные помещения, которые значительно менее комфортны тех, в которых трудятся действующие сотрудники. У них даже может быть одна туалетная комната на весь этаж, регулярно собирающая возле себя очереди из желающих посетить ее. Чего и говорить про тренажерный зал, которыми подрядчикам запрещено пользоваться вовсе. Бывало, что сотрудников штрафовали за питье воды из кулера, поскольку в этот момент простаивало их рабочее место.

Запреты в Apple

Несмотря на то что подрядчики при трудоустройстве подписывают договор о неразглашении, который не позволяет им с кем-либо обсуждать то, над чем они работают, им запрещено упоминать о работе в Apple даже в LinkedIn. Так было с сотрудниками фирмы Apex, которые были наняты для работы над Apple Maps. Руководство компании строго-настрого запретило им каким бы то ни было образом упоминать о своем опыте работы в Apple даже при дальнейшем трудоустройстве.

Как правило, подрядчики нанимаются на работу на срок от года до полутора. Однако, по условиям договора, любого из них могут уволить без объяснения причин. Как часто при это «приговор» приводится в исполнение, в материале Bloomberg не сообщается. Правда, подчеркивается в докладе, эти правила устанавливает не Apple, а та самая Apex, которая занимается рекрутингом и распределением внештатных сотрудников. Но тот факт, что в Купертино никак не контролируют это, заставляет задуматься в демократичности «яблочной» корпорации.

Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен, чтобы каждый день читать эксклюзивные материалы.

Apple уволила вице-президента из-за слабых продаж iPhone

Вице-президент по розничным продажам Apple Анджела Арендтс покинет компанию в апреле этого года. Она проработала в компании 5 лет и за это время успела стать одной из самых высокооплачиваемых сотрудниц Apple, получив за один только 2018 год заработную плату в два раза больше, чем глава корпорации Тим Кук. О причинах ухода Арендтс не сообщается.

Бывшая глава модного дома Burberry получила пост вице-президента по продажам в 2014 году. Отчитываться о проделанной работе Арендтс должна была перед Тимом Куком. До этого она также трудилась в компаниях Liz Claiborne и Donna Karan International. Именно опыт работы в fashion-индустрии привлек к назначению Арендтс столько внимания. Некоторые эксперты даже связали это с тем, что компания планирует выйти на рынок носимой электроники, смарт-аксессуаров или умной одежды.

По слухам, Тима Кука не устроила работа Арендтс за прошлый год: за первый квартал 2019 финансового года выручка Apple от продаж iPhone упала на 15 %. При этом компании впервые пришлось не называть конкретные данные по количеству проданных смартфонов, чтобы не ухудшить свое положение.

Замену топ-менеджеру нашли прямо в Apple: новым старшим вице-президентом по продажам Apple станет Дирдре О’Брайен. Она проработала в корпорации почти 30 лет и занималась развитием корпоративного университета Apple.

Ранее Анджела рассказала о своей первой встрече с Куком. По ее словам, Тим был уверен, что она должна была работать в Apple. Он посмотрел выступление Анджелы Арендтс в рамках серии лекций TED Talks. После этой лекции у Кука не осталось сомнений в том, что глава Burberry должна возглавить розничное подразделение Apple. Правда, ненадолго.

Предлагаем подписаться на наш канал в «Яндекс.Дзен». Там вы сможете найти эксклюзивные материалы о закулисной жизни сотрудников Apple, которых нет на сайте.

Как Apple защищает свои секретные проекты от раскрытия

Несмотря на расхожее мнение о том, что Apple сама является инициатором большинства утечек о своих будущих продуктах, оно далеко от истины. Это подтверждает исковое заявление, поданное к Джайжонгу Чену, бывшему члену команды Titan, принимавшего непосредственное участие в разработке автопилотируемого автомобиля компании и попытавшегося украсть секретные сведения о нем. Согласно содержанию документа, в Купертино прилагают массу усилий, чтобы не допустить попадания данных о наработках в руки третьих лиц и избежать их распространения.

Одним из способов предотвращения утечек, который использует Apple, является поощрение доносительства.

Чего нельзя делать сотрудникам Apple

Поскольку в проект Titan вовлечены около 5000 сотрудников, чтобы сохранить подробности разработки втайне, Apple запрещает подчиненным распространять какие-либо сведения о том, над чем они работают, даже среди членов своих семей. Поэтому, если кто-то из сотрудников узнает, что его коллега распространяется о своей работе в проекте, о нем необходимо немедленно доложить службе безопасности компании, которая проведет проверку.

Apple против фото

По данным Business Insider, Чена задержали именно в результате доноса его коллеги. Он заметил, как Чен фотографирует экран его компьютера, на который были выведены секретные подробности внутреннего устройства системы автопилотирования с разъясняющими записями и статистическими диаграммами. Как выяснилось впоследствии, в общей сложности Чен сделал около сотни подобных снимков, которые позволяли составить вполне четкое впечатление о том, над чем именно работает Apple, и как наработки компании можно применять в автомобилестроении.

Проект Titan

А фотографировать Чену пришлось потому, что на всех компьютерах Apple установлены запреты на создание скриншотов. Это сделано для того, чтобы предотвратить несанкционированный сбор данных сотрудниками, которые могут воспользоваться ими в личных целях. Например, продав конкурирующим компаниям. Такие правила, к слову, распространяются не только на компьютеры сотрудников проекта Titan, но и всех остальных. Учитывая, что секретные данные о наработках Apple могут стоить многие сотни тысяч долларов, это выглядит как вполне оправданная мера безопасности.

Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен, чтобы читать эксклюзивные материалы.