Первое мартовское событие в истории Apple, 2015

В конце февраля 2015 года, совершенно неожиданно, журналисты и эксперты получили приглашение от Apple. На пресс-конференцию Apple в Центре Искусств Yerba Buena, в Сан-Франциско. На лицевой стороне приглашения был только намек: “Spring Forward”. До сих пор, Apple собирала своих поклонников три раза в год. Летом (обычно в июне), на пресс-конференцию по случаю открытия WWDC, в сентябре (при Стиве эти события были “музыкальными”, и проводились они в том самом Центре Искусств) и в октябре.

Получившие приглашение с удовольствием выложили в сеть снимок лицевой стороны:

Событие должно было начаться в 10 часов утра по тихоокеанскому времени 9 марта 2015 года.

О том что уместно представлять публике на любом из этих мероприятий, писанных правил не было, только традиции, которые так приятно иногда нарушить – июньские события, как правило, были посвящены операционным системам и программному обеспечению, бывшие “музыкальные” события в эпоху iPod посвящались iPod и iPhone, а октябрьские – iPad и, не всегда, Mac’ам.

О чем этот “Spring Forward”?

Неужели старушка Apple стала такой предсказуемой? Все догадались о чем пойдет речь. В 2014 году Apple торжественно представила миру еще одну “яблочную” платформу. Все что было раньше уже перестало быть сенсацией, рост продаж из многократного превратился в “быстрый”, и выражался двузначным числом процентов.

За 2014 год продажи Mac’ов выросли на 21%, продажи iPhone – на 40. Компьютеры и смартфоны остальных компаний (это общая температура по больнице) отставали в этой гонке: продажи компьютеров сократились на 2%, продажи смартфонов выросли на 26.

Еще одна “яблочная” платформа – это Apple Watch. Неужели?

Apple Watch Event

Это один из самых частых заголовков в СМИ в конце февраля и в начале марта 2015 года. Не только в компьютерных. Часы – самое персональное из всех персональных устройств, это не столько полезный механизм показывающий время, сколько выпендрёж в чистом виде.

Вместо того чтобы чем-то быть, люди предпочитают казаться. Это проще, особенно если на “казаться” есть деньги. Встречают-то по одежке.

Но если “хорошие парни” решили всерьез оседлать это порочное стремление, заработать на нем пару сотен миллиардов и потратить часть из этих денег на оплату труда гениальных инженеров и художников – я не имею ничего против.

Часам уделили почти час, рассмотрев множество подробностей и обсудив детали, которые на мой взгляд почти дурацкие и скучные – и объявили дату их столкновения с реальным миром. Через месяц. Время пошло.

Про часы рассказывать не буду, хотя при их разработке Apple изобрела множество очень интересных трюков и даже технологий. Некоторые из них были немедленно использованы в главной, на мой испорченный увлечением историей и программированием взгляд, теме “Spring Forward”.

Сами часы, спустя пару лет, перестали казаться мне бесполезной растратой творческого потенциала Apple. Часы они изобрели заново, это факт. Сотни миллиардов на этом они заработали. Тысячи собратьев по ремеслу вложили в развитие этой платформы время и душу. Слово “development” (разработка программного обеспечения) имеет еще несколько значений, в числе которых есть и “развитие”. И watchOS Development – сразу и разработка программного обеспечения для часов, и развитие платформы watchOS.

Ролик: (продолжительность 01:34:45, откуда взялись китайские титры в начале ролика я не знаю, ролик на английском)

А мы перейдем к главной теме события (моя версия)

Объявляя Broadwell, новое поколение процессоров Core, Intel, как всегда, выступила с инициативой. Давайте, говорит, заново изобретем ноутбук. Отречемся от старого мира и все такое.

Еще на IDF (Intel Developer Forum) говорили про планшеты. Единственный планшет где использовался Intel Atom, Microsoft Surface Pro, был хорош и без этого. Хоть и не iPad.

И хотя никто ни разу не упомянул Apple, презентация была адресована именно ей.

Представляете себе вполне дееспособный 2-ядерный процессор, с интегрированной графикой приличного уровня (GT2 – все-таки не GT1)?

Правда я не знаю: Apple ответила на вызов, или подобные идеи уже зрели где-то в отсеке дизайнеров, за многочисленными кодовыми замками и охранниками, но это уже не имеет никакого значения.

Они это сделали. Если не вникать в детали, можно было бы подумать что они воскресили MacBook, который 2006-2012. Нет. Настоящий MacBook был компьютером. А новый им не был, это был планшет-раскладушка с клавиатурой. “MacBook 2015-?”

На 29 минуте видео – талантливое представление новинки. Оно повторяется два раза, во второй раз это “видео в видео”, что-то вроде “я сплю и мне снится что я вижу сон”. Но все равно интересно.

Суть замысла: берем процессор Core-M, с графикой попроще. До предела уменьшаем площадь материнской платы. Если вы представляете себе насколько это непросто и сколько абсолютно идиотских препятствий пришлось для этого преодолеть (идиотских потому что цель, на мой взгляд, эти усилия нисколько не оправдывала), вы поймете что это такое.

Уменьшаем все, что можно. Если бы большее было возможно, он был бы еще меньше.

В 2015 я держал эту штуковину в руках – сотрудница (очень неплохой программист) его купила чтобы подарить маме, а доставили его к нам в офис. Один единственный разъём, для всего что может потребоваться. Цвет пушечной бронзы (он же – “цвет космической серости”, если вам не нравятся пушки и бронза). Красиво, но нам это не подошло бы. Он невероятно слаб и совершенно бесполезен. Для серьезной работы он не годится.

Никто в мире не смог бы сделать что-то подобное. Это действительно шедевр.

Техническими данными подарка маме я заинтересовался намного позже. Напишу и о них, но в другой раз.

Еще кое-что

Нет, “One More Thing” 9 марта не было. Просто со сцены Yerba Buena сообщили еще две новости, касающиеся компьютеров. Просто сообщили.

По-моему, побив при этом рекорд поставленный Филом Шиллером при представлении iPad mini 3.

Обновились MacBook Air и MacBook Pro.

Ах да, чуть не забыл: Apple TV, которому уделили значительно больше времени и внимания, не обновился вообще. Он просто был продан (по состоянию на 9 марта) в количестве 25 миллионов экземпляров, и отлично продавался, поэтому в Apple решили снизить его цену с 99 долларов до 69.

Вы же знаете, все и всегда делают именно это: если что-то отлично продается, снижают цену.

Вообще, если бы не прокол с почти одинаковыми по содержанию выступлением Шиллера и видео показанным через несколько секунд после этого, все было на высочайшем уровне.

Купертино, кампус Apple, 16 октября 2014 года

9 октября “избранные” получили приглашения принять участие в очередной (третьей за год) пресс-конференции Apple. Как обычно, фраза на лицевой стороне приглашения даже не намекала на тему (или темы) конференции: “Это было слишком долго”. Фразу и дизайн приглашения раскритиковали в пух и прах, прийдя к выводу что при Стиве такого просто не могло бы быть. Критиков было немного, но их мнение было услышано и, как мне показалось, проигнорировано. Этот аспект даже не обсуждался. Я в ней никакого криминала не увидел, а загадочная бессмысленность лозунгов – традиция. Эта еще менее понятна, ну и что? Они именно этого и добивались.

Лицевая сторона приглашения:

Большая часть публики все поняла и принялась активно обсуждать, чего не было слишком долго. Apple TV и Mac mini. Почти угадали.

Я предполагал другое: вышел уже второй “золотой мастер” OS X Yosemite, которую целый миллион добровольных бета-тестировщиков “пытали” почти все лето и половину осени, до абсолютного идеала ей было еще далеко – но Стив в 1983 сказал по поводу первого Mac’а: “The real artists ship”. Осенью 1983 года в Mac’е и в его системе по прежнему было очень много проблем, в том числе и крайне неприятных. Предложение еще раз отложить выход компьютера Стив отверг.

Я тоже угадал. Но какое именно “слишком долго” имели в виду “яблочные” креативщики я не знаю.

Предположений было много: iMac с Retina-дисплеем и Thunderbolt-дисплей в разрешением Retina, новый iPad (с более мощным процессором), возможно – новый iPad mini. MacBook с Retina-дисплеем с диагональю 12 дюймов.

Ратуша в кампусе штаб-квартиры Apple вмещает гораздо меньше людей чем традиционные места проведения осенних пресс-конференций. Тем почетнее и престижнее было получить приглашение на пресс-конференцию.

В 10 утра по тихоокеанскому времени пресс-конференция была открыта.

Утечки, безопасноть и шеф “яблочного” гестапо

С 2012 года политика Apple в области информационной безопасности изменилась.

Меры по обеспечению безопасности стали менее драконовскими. В компании больше не проводили обыски, за сотрудниками не следили за пределами компании, про комнаты без окон с звуконепроницаемыми стенами больше ничего не было слышно.

И утечки: сколько раз в 2012-13 годах случались утечки, казалось бы, просто немыслимые в прошлые годы. Среди прочей совершенно секретной информации достоянием публики стали сведения о сокращениях в “группе лояльности”, которая, как знали почти все, была на самом деле службой безопасности.

Apple даже упрекали в легкомыслии.

Напрасно. В 2014 году выяснилось что служба безопасности Apple отлично справляется со своими обязанностями. Отсутствие информации о её деятельности ни о чем не говорит.

У Apple по прежнему были тайны, они по прежнему очень профессионально скрывались, а сплетни про агентов “группы лояльности” по прежнему волновали мир.

16 октября 2014 года Крейг Федериги, старший вице-президент Apple по программному обеспечению Mac’ов и iOS-устройств, демонстрируя магию Continuity, в прямом эфире и между делом, сообщил о существовании в Apple секретной службы, и даже назвал имя её главы: Стефан Колбер. И даже позвонил ему со своего Mac’а.

А сменив Крейга на сцене Тим Кук предположил что теперь Стефан прекратит утечки.

Секретная служба Apple выходит из тени?

Стефан Колбер – известный американский юморист, сатирик и телеведйщий. Он написал несколько книг, в шутку баллотировался на пост сенатора от штата Южная Каролина. И на пост президента США.

По словам тех что работал в Apple в 2014 году, с безопасностью там по прежнему все было очень хорошо, правда методы стали тоньше и хитрее. Статус “абсолютной секретности” с некоторых пор распространялся только на некоторые проекты, не на все.

Что было и чего не было

OS X Yosemite, которую ждали очень долго (но не слишком долго – бывало и хуже), вышла.

Вышла еще и iOS 8.1 – с поддержкой Apple Pay, и не только с iPhone 6 и iPhone 6 Plus. NFC в iPhone 5/5c/5s не было – но при наличии Apple Watch (где чип NFC был и отлично работал) поддержка Apple Pay предоставлялась и им.

По состоянию на 16 октября iOS 8 была самой распространенной версией iOS в мире. Она была установлена на 48% iOS-устройств. iOS 7 – на 46%. С момента выхода iOS 8 в свет прошло меньше месяца, и её старт сопровождался неприятными для Apple событиями.

Как всем известно, iOS 8 вышла в свет 17 сентября 2014 года. Из-за огромного числа багов уже 24 сентября пришлось выпускать iOS 8.0.1. Обычная практика, но на этот раз баг-фикс оказался катастрофическим: в iOS 8.0.1 переставали работать Touch ID и сотовая связь. На некоторых из iOS-устройств. Телефон в котором не работает сотовая связь – это…

Apple предупреждала об этом по всем доступным ей каналам, призывая не устанавливать iOS 8.0.1 – а тем кто уже успел это сделать рекомендовала вернуть iOS 8.0. Приходилось ли вам откатывать iOS на предыдущую версию?

25 сентября, потратив на это еще одну бессонную ночь, инженеры из Купертино выкатили iOS 8.0.2, в которой Touch ID и сотовая связь работали как положено.

Остальное – iPad Air 2 и iPad mini 3, новые iMac’и (в том числе и долгожданный iMac 5K с Retina-дисплеем), и новые Mac mini – мы рассмотрим отдельно и подробно.

В онлайн-магазине, в отделе планшетов, ассортимент был богат как никогда:

Не было ни Retina MacBook, ни радикально обновленного Apple TV, ни…

Долгожданное мероприятие длилось недолго (чтобы зрителям не пришлось слишком долго ждать его окончания?), чуть меньше чем один час и двадцать минут.

Крейг Федериги – величайший комик 21-го века, но настаивать на этом личном мнении я не буду. На вкус и цвет полна горница людей, как вы знаете.

Вот видеозапись пресс-конференции Apple: (продолжительность 01:19:08)

Обсудить историю Apple вы можете в нашем Telegram-чате.

Что в Apple ответили на обвинения Сундара Пичаи

Мнение Сундара Пичаи о том, что Apple превратила конфиденциальность в товар, который может себе позволить только богатый человек, имеет мало общего с реальностью. Об этом в интервью The Independent заявил Крейг Федериги, вице-президент Apple по вопросам разработки программного обеспечения. По его словам, в Купертино всегда придерживались мнения о необходимости обеспечивать защиту пользовательских данных, а не начали делать это только тогда, когда это вошло в моду.

«С одной стороны очень отрадно, что другие компании в последнее время начали вспоминать о конфиденциальности, — говорит Федериги. – Я думаю, что этот вопрос куда глубже, чем позволяют понять пара месяцев изучения и пара выпущенных пресс-релизов. Чтобы понять [важность конфиденциальности], необходим качественно новый взгляд на корпоративную культуру, ее ценности и бизнес-модель. И это не может произойти в одночасье».

Самые защищенные смартфоны

Со своей стороны Apple пытается показать миру пример того, как можно выпускать бескомпромиссные продукты, которые будут на 100% отвечать ожиданиям пользователей, говорит Федереги. В то же время ошибочно думать о том, что компания ориентирована только на богатых потребителей. В Купертино не считают свою продукцию роскошью и рады продавать ее всем, кто этого пожелает. «Мы рады, что можем позволить себе не идти на компромисс при создании своей техники, обеспечивая пользователям наилучший опыт», — подчеркнул топ-менеджер.

Само собой, обеспечение конфиденциальности – это не сиюминутное дело. Чтобы быть уверенными в том, что данные пользователей находятся под защитой, инженеры Apple постоянно работают над совершенствованием применяемых методик, которые позволят сократить сбор данных, а также дифференцировать те объемы информации, которые все-таки были собраны. В Купертино уделяют этому настолько большое значение, что даже встраивают в свои процессоры отдельные области, которые отвечают за безопасность.

Почему стоит купить iPhone

То, что делает Apple, безусловно, заслуживает самой высокой оценки. Кто бы что ни говорил, но компанию еще ни разу не уличили в передаче данных пользователей третьим лицам, как это делают ее конкуренты. А единичные нападки вроде той, что касалась торговли данными Apple Music, до сих пор не нашли доказательств, только подтвердив, что в Купертино действительно заботятся о нас, а ее сотрудникам не наплевать на то, что может представлять даже малейшую ценность для пользователей.

Подписывайся на наш канал в Яндекс.Дзен. Там ежедневно выходят полезные инструкции и провокационные новости.

Cyclone превращается в Typhoon (Apple A8)

Процессор в системе-на-чипе Apple A8 остался 2-ядерным, его тактовая частота почти не увеличилась – и тем не менее, в большинстве тестов он побеждал соперников которые с большим числом ядер разогнанных до больших тактовой частот.

Apple A8 был объявлен 9 сентября 2014 года в абсолютно эпическом месте: в Купертино, в Флинт-центре, самом большом театре колледжа De Anza. Именно там в январе 1984 года был объявлен самый первый Mac, весной 1998 – первый iMac. Представление Apple A8 не было главной темой события – оно было крошечным эпизодом другой презентации, тоже не самой главной в тот день. О самом мероприятии и его темах – в другой раз.

Фил Шиллер сообщил о новой системе-на-чипе абсолютный минимум информации. О том что на чипе примерно 2 миллиарда транзисторов (на чипе вообще, сколько их в самом процессоре осталось тайной), что Apple A8 занимает на 13% меньшую площадь чем её предок, и что производится новый чип по технологии 20 нм.

Уже удивительно: Apple A7 производила Samsung, по технологии 28 нм, 20 нм – это прыжок через ступеньку. Неужели “отношения” Apple с тайваньской компанией TSMC зашли так далеко?

Фил не был бы крутым специалистом по маркетингу (выбранным из сотен претендентов самим Стивом Джобсом), если бы не озвучил выигрышные моменты новинки (продают не бифштекс, а его шипение и аромат). По сравнению с Apple A7, производительность CPU выросла на 25% (а по сравнению с первым iPhone – в 50 раз). Производительность GPU – на 50% (по сравнению с первым iPhone – в 84 раза). А экономичность выросла на 50%.

Аплодисменты, и – Фил перешел к другим аспектам не самой главной темы. Чуть не забыл: он упомянул и Apple M8, сопроцессор движения, в который добавили еще и цифровой барометр, позволяющий определить (с высокой точностью) высоту своего положения над уровнем моря. Своего и своего биологического владельца.

Официальная информация о новой системе-на-чипе ограничилась этими сведениями. Это произвол? Что-то типа, да – вот только сотни (если не тысячи) обитателей нашей планеты получили ни с чем не сравнимое удовольствие от разоблачения скрытой от них стороны Apple. По шкале “расстрелять-простить-наградить” я бы оценил это преступление Apple промежуточной оценкой между второй и третьей альтернативами.

Это продолжение серии про процессоры от Apple. Предыдущие части:

Первая часть: В тени Apple A4;
Вторая часть: Рождение “яблочного” процессора;
Третья часть: Возвращаясь к началу начал: Apple A6/A6X (Swift);
Четвертая часть: Cyclone приходит на смену Swift (в Apple A7);
Пятая часть: Еще один “NeXT”, или сопроцессор для фитнеса (Apple M7).

Раскрывая тайны “яблочного” камня

Chipworks, iFixit и другие, заполучив в свои руки загадочный артефакт, приступили к его вскрытию. Хорошо информированная публика с нетерпением ждала результатов. В дело пошли и другие методы оперативно-разыскной работы.

Проникнуть бы за огненную стену, и произвести жесткий полевой допрос захваченных “языков” – но в Республике Калифорния это не принято.

Чип действительно производила TSMC. Процессор был меньше по размерам (12,2 кв.мм вместо 17,1 кв.мм) чем в Apple A7, и очень похож на него. Пока в “plist”-файлах iOS 8 не было найдено настоящее название процессора, его называли “Enhanced Cyclone”.

Apple практикует в разработке процессоров методику tick-tack? А почему бы и нет?

Самый опасный конкурент “яблочным” процессорам, 64-битный ARM Cortex-A57, все еще готовился к дебюту. И, судя по его тактико-техническим характеристикам, “улучшенному Cyclone” он не угрожал, они были примерно равны.

Вот фотография Apple A8, снятая с помощью электронного микроскопа за пару миллионов долларов компанией Chipwork (с Apple A8 перед этим был срезан тонкий верхний слой):

Похоже на снимок приличного по размерам населенного пункта из космоса. Облака, дома, улицы. Эксперты из Chipworks потратили массу времени и усилий для расшифровки всего этого, вычислили некоторые из важнейших компонентов системы-на-чипе, и нанесли их на “космический снимок”. Большая часть тайн так и осталась тайнами.

Процессор оказался 2-ядерным, GPU – 4-ядерным. Его внутреннее имя было Typhoon, он и в самом деле был улучшенной и переработанной версией Cyclone. Его тактовая частота, в устройствах объявленных вместе с ним (ни за что не догадаетесь что это было), была 1,4 ГГц, на 0,1 ГГц больше чем у Cyclone. Структурно (число и размеры конвейеров, размеры кэшей всех трех уровней и прочие подробности) Typhoon был даже еще ближе к Cyclone чем казалось на первый взгляд. Всего 1 Гигабайт LPDDR3 (1 333 МГц).

То есть, против 4-ядерных конкурентов с тактовыми частотами в районе 2 ГГц у него не было ни малейшего шанса? Не было. Но факты противоречили этому логичному выводу настолько, что заставляли задуматься о праве логики на существование. В гонках с ними Apple A8, как правило, лидировал. И даже Apple A7, теперь уже устаревший, тоже выдавал сенсационно неплохие результаты. Иногда iPhone 5s оказывался третьим, уступая только двум новым iPhone о которых я пока ничего не скажу.

Эксперты приходили к самым разным выводам, причины вызывающего нарушения законов физики, логики и других наук выяснялись долго и тщательно. Сырая производительность и реальная – это разные производительности, из которых значение имеет только вторая.

Если контролировать все важнейшие элементы устройства: CPU, операционную систему и конструкцию устройства, и оптимизировать их взаимодействие, маниакально и упорно, это возможно. Магия становится реальностью. Отличная работа, Apple!

Немного подробнее

По сравнению с Cyclone, в Typhoon серьезно изменились только блоки целочисленных вычислений и блок вычислений для чисел с плавающей запятой. Для выполнения тех же операций Typhoon требовалось меньше циклов процессора, чем Cyclone. Кроме этого, на увеличение пропускной способности всех интерфейсов между блоками системы-на-чипе тоже было обращено самое пристальное внимание – а эти способности усилились и сами по себе, из-за более мелкой литографии.

Как и в Apple A7, в Apple A8 три уровня кэшей. Первый – в каждом ядре, те же 128 кБ (из них 64 килобайта – кэш инструкций, и 64 килобайта – кэш данных). Второй – общий для всего процессора, размером в 1 Мегабайт. Третий – общий для всей системы-на-чипе, его размер 4 Мегабайта. Все такое же, как в Apple A7, но доступ к ним стал быстрее.

Та же архитектура ARMv8 AArch64, 32/64 бита. Конструкция заточена на достижение очень высокой производительности на относительно низких тактовых частотах. С точки зрения неумного обывателя 1,4 ГГц и 2 ядра – это не круто. Не звучит. На самом деле это именно то, чего хотели бы достичь все производители мобильных устройств.

На всякий случай, вот увеличенный снимок процессора. Может, вы разглядите на нем что-то что я упустил?

Снимок “из космоса”. Район Typhoon:

Соратники Typhoon

За пределами системы-на-чипе разместился постоянно бодрствующий крошечный чип Apple M8, разработки и производства транснациональной корпорации NXP Semiconductors, штаб-квартира которой расположена в Нидерландах, в городе Эйндховен.

Обозначение этого чипа – LPC18B1 (Apple M7 был LPC18A1), это контроллер на основе ARM Cortex-M3. Технология по которой производился этот чип неизвестна. В прайс-листах NXP Semiconductors информации о нем нет. Сопроцессор выпускался исключительно для Apple, и разрабатывался инженерами обеих компаний совместно.

Про барометр, добавившийся к гироскопу, компасу и акселерометру, я уже упоминал. Но были в Apple M8 и другие новшества: в классе CMMotionActivity из фреймворка Core Motion появилось еще одно значение константы обозначающей “типа движения”: движение на велосипеде. Apple M8 теперь распознавал и его.

Apple M8 работал с сенсорами, обрабатывая и запоминая данные полученные от них, в любое время, даже когда устройство было в неактивном состоянии. Системе-на-чипе не приходилось “просыпаться” чтобы отреагировать на поступление данных от сенсоров, а она на пару порядков более прожорлива чем крохотный Apple M8. Но сам этот чип не был ни одним из этих сенсоров.

Графический процессор в Apple A8 – PowerVR GX6450, компании Imagination Technologies, с архитектурой Rogue (то есть, “жулик”, “мошенник”, “плут”), поколения Series6XT. Потомок и наследник PowerVR G6430 из Apple A7 (который тоже был Rogue, приятная такая семейка жуликов и мошенников).

PowerVR GX6450, как и PowerVR G6430 – процессоры 4-ядерные. Или 4-кластерные, как их называли производители. Причины у них для этого были, но обозначение не прижилось.

После презентации Apple A8, экспертное сообщество обоснованно предположило что в нем используется 6-ядерный PowerVR, поскольку 20 нм и 50% увеличения графической производительности. Apple на подобные вопросы не отвечает. Но вскрытие обнаружило 4-ядерный GPU, им мог быть только PowerVR GX6450, Imagination Technologies подтвердила это предположение.

Могли ли Typhoon совместно с PowerVR GX6450 справляться с миллионами пикселей на экранах двух новых iPhone? Могли, потому что смогли. И потому что предок этого GPU, PowerVR G6430, значительно менее производительный, успешно справлялся с миллионами пикселей в iPad Air.

Пора поговорить о “двух новых iPhone”?

Продолжение следует

Тим Кук усомнился в необходимости высшего образования

Вопрос необходимости высшего образования, который еще несколько лет даже не стоял, сегодня вновь стал предметом дискуссий. Все больше компаний при приеме на работу уделяют внимание релевантному опыту и навыкам соискателя, закрывая глаза на отсутствие «корочки». Само собой, устроиться на должность хирурга с таким багажом, скорее всего, не получится, а вот программистом – запросто. Такого мнения, по крайней мере, придерживается генеральный директор Apple Тим Кук.

«Я не думаю, что сегодня так уж необходимо получать высшее образование, чтобы быть программистом, — заявил Кук. – Я считаю, что это устаревший взгляд на вещи. Мы выяснили, что, если мы будем внедрять обучение программированию еще в начальных классах, постепенно усложняя преподавание этого предмета, то к моменту выпуска ребенка из школы, он уже сможет самостоятельно писать приложения, которые можно будет опубликовать в App Store».

Где учиться на программиста

Сложно спорить с Куком, особенно, когда видишь, насколько результативными в программировании оказываются дети. Их приложения вырываются в лидеры по загрузкам, принося своим создателям десятки и тысяч долларов еще до того, как они получают даже среднее образование, не говоря уже о высшем. Так что же будет, если они будут получать профессиональные знания не самостоятельно, как это происходит в большинстве случаев, а структурированно и предметно.

Apple прикладывает огромные усилия к популяризации программирования, называя его профессией будущего. Чтобы иметь возможность обучать молодых людей навыкам кодинга, в 2016 году компания совместно с Неаполитанским университетом Фридриха II открыла в Неаполе собственную академию на 600 студентов. Им предстоит изучить основы программирования, освоить несколько программных языков и научиться создавать приложения для различных платформ.

Поговорим об образовании? Присоединяйтесь к нашему Telegram-чате, там уже ведутся жаркие дискуссии.

Сундар Пичаи обвинил Apple в торговле конфиденциальностью

Цена, которую Apple взимает со своих пользователей за обеспечение их конфиденциальности, слишком высока, полагает Сундар Пичаи, генеральный директор Google. По его словам, Тиму Куку и его подчиненным следует расставить приоритеты таким образом, чтобы они затрагивали максимально широкий круг лиц. Пичаи уверен, что право на конфиденциальность не должно считаться премиальным товаром, каковым его преподносит Apple, который могут себе позволить только люди с достатком выше среднего.

«Мы сосредоточены на развитии продуктов и функций, которые делают конфиденциальность реальностью для всех без исключения, — говорит Пичаи. – Принцип «для всех» лежит в основе философии Google. Он является неотъемлемым аспектом, которым компания руководствуется при создании всех своих продуктов, которые одинаково доступны для всех».

Лицемерие Google

Именно поэтому, объяснил топ-менеджер, поиск Google одинаково хорошо работает и для гарвардского профессора, и для студента из Индонезии. Этот же принцип сохраняется в подходе компании к вопросу обеспечения конфиденциальности. По словам Пичаи, для Google совершенно очевидно, что конфиденциальность не может и не должна быть роскошью.

Очевидно, что заявление Сундара Пичаи является ответом на слова Тима Кука о том, что Apple ни за что не пойдет на торговлю пользовательскими данными. Кук подчеркнул, что в Купертино добровольно решили, что не станут превращать своих клиентов в товар, на котором можно зарабатывать. Именно поэтому компания старается по возможности собирать минимум сведений о пользователях сама и не допускать, чтобы это делали другие.

Несмотря на то, что в словах Пичаи есть доля истины, его заявления выглядят весьма комично на фоне реальных действий Google. Вспомните про ситуацию со слежкой за пользователями iOS и Android, которые поисковый гигант вел через свои приложения, даже если им было запрещено работать в фоновом режиме, а также о сборе всех данных, которые только можно собрать, начиная от истории перемещений до голосовых запросов.

Подписывайся на наш канал в Яндекс.Дзен. Там каждый мы публикуем самые смелые материалы, которые не попадают на сайт.

Apple запланировала грандиозные изменения в Apple Store

Сложно придумать более желанное место для фаната «яблочной» техники, чем Apple Store. Фирменная розница Apple давно перестала быть просто торговой сетью с высоким качеством обслуживания. По мере развития компании ее павильоны превратились в лектории, развлекательные центры и ремонтные мастерские. Но за произошедшими преобразованиями в Купертино стали забыли о том, что Apple Store – это все-таки магазины, пусть и с более широким спектром оказываемых услуг.

По данным Bloomberg, в последнее время пользователи стали хуже оценивать походы в Apple Store из-за проблем, с которыми они сталкиваются.

Что не так с Apple Store

«Однажды я пришел в Apple Store в пригороде Колумбуса, штат Огайо, чтобы купить ноутбук для своей 11-летней дочери, и не мог уйти почти 20 минут, ожидая, пока сотрудник разберется с моей кредитной картой, — рассказывает один из посетителей по фамилии Смит. – В январе я покупал в Apple Store монитор, и снова задержался на кассе, потому что [там работают] гении технической поддержки, а не торговли. Вообще, теперь купить что-то в Apple Store стало куда сложнее, чем раньше, даже если в магазине почти нет посетителей».

Предполагается, что сложности, с которыми сталкиваются посетители Apple Store, стали следствием преобразований, проведенных бывшим вице-президентом Apple по розничной торговле Анджелой Арендс. Ей хотелось превратить магазины компании в подобие городских кварталов, где люди могли бы собираться просто так, чтобы познакомиться с новинками Apple, найти помощь и просто пообщаться друг с другом. Для этого была произведена переориентация персонала с непосредственной торговли на продвижение бренда. А текучка кадров привела к тому, что теперь в Apple Store работают в основном миссионеры с посредственными навыками продаж.

Такая стратегия, как мы уже убедились, оказалась далеко не самой выигрышной. Видимо, в Купертино тоже это поняли, а потому приняли решение нанять на должность вице-президента по розничной торговле Дирдре О’Брайен. По данным Bloomberg, ее задача состоит вовсе не в том, чтобы наладить продажи iPhone, а в том, чтобы сделать Apple Store более удобными для покупателей при сохранении тех немногих удачных решений Анджелы Арендтс.

А как вы относитесь к планам Apple по реорганизации Apple Store? Делитесь мнением в нашем Telegram-чате.

Тим Кук: Apple никогда не опустится до продажи данных о клиентах

Обилие конфиденциальных сведений, которыми пользователи делятся со своими iPhone, накладывает определенную ответственность и на Apple. Об этом Тим Кук, генеральный директор компании, заявил в интервью CNBC в рамках ежегодного собрания акционеров Berkshire Hathaway. Он отметил, что в Купертино, возможно, лучше других осознают, насколько важно обеспечивать безопасность пользовательских данных, которые давно не ограничиваются одними лишь фотографиями и аудиозаписями.

Apple – необычная компания в том смысле, что она действительно стремится работать на благо потребителя, отметил Кук. В первую очередь это связано с тем, что Apple хочет предлагать лучший продукт, а не зарабатывать как можно больше. Соблюдение права пользователей на конфиденциальность – это один из аспектов, которые лежат в основе фирменной техники компании. Поэтому можно быть уверенными, что Apple никогда не опустится до продажи пользовательских данных.

Ваши данные принадлежат только вам

«Мы хотим создавать передовые продукты, а не использовать в качестве продукта своих клиентов, — говорит Тим Кук в интервью CNBC. – Мы всегда были уверены, что формирование подробного профиля о пользователях может привести к трагическим последствиям. Это не только нарушает вашу конфиденциальность, но и отвратительно само по себе. Поэтому мы никогда даже не думали о том, что нам стоит этим заниматься, и верили, что ваши [данные] принадлежат только вам».

Тим Кук подчеркнул, что его очень расстраивают тенденции, которые сегодня прослеживаются на ИТ-рынке. По его словам, все больше компаний поступаются безопасностью пользователей и превращают их из клиентов, ради которых они работали, в товар, который приносит деньги. Но Apple никогда не боялась быть непохожей на других и не боится этого по сей день. Несмотря на то что работать в таких условиях все сложнее и сложнее, компания продолжит оставаться на стороне пользователей.

Подписывайся на наш канал в Яндекс.Дзен. Элита уже там.

Тим Кук призвал реже пользоваться iPhone

Генеральный директор Apple дал очередное интервью — на этот раз изданию ABC News. На повестке дня стоял вопрос обеспечения конфиденциальности и безопасности пользовательских данных, а также цифрового благополучия. Глава компании глубоко убежден, что пользователи по-прежнему проводят много времени за своими устройствами.

Тим Кук подчеркнул, что Apple всегда стремилась к тому, чтобы пользователи в первую очередь уделяли время собственным делам и общению в реальном мире.

Безусловно, мы зарабатываем, продавая iPhone, но я не хочу, чтобы пользователи были чрезмерно увлечены своими устройствами. В первую очередь, мы стремимся создавать продукты, которые помогут в достижении поставленных целей, — заявил глава компании.

Генеральный директор Apple уверен, что новоиспеченная функция «Экранное время», которая была призвана уменьшить зависимость от устройств, действительно помогла многим: пользователи стали проводить меньше времени за своими гаджетами. Что интересно, данной опцией пользуется и сам Кук.

Из статистики я узнал, что я обращался к своему телефону более 200 раз в день. Для меня это было настоящим открытием.

Во время интервью была затронута и тема конфиденциальности. Тим Кук рассказал, что компании, которые собирают персональные данные, знают о нас гораздо больше, чем можно себе представить. Глава компании подчеркнул, что Apple надёжно хранит все пользовательские данные и не передает какую-либо информацию третьим лицам.

Подобные смелые заявления имеют под собой чёткую основу — Apple действительно ещё ни разу не была замешана в скандалах, связанными с утечками личных данных. Если какая-либо информация и попадала в Сеть, то это случалось исключительно по вине самих пользователей — из-за слабого пароля, отсутствия двухэтапной аутентификации и фишинговых атак.

Предлагаем подписаться на наш канал в «Яндекс.Дзен». Там вы сможете найти эксклюзивные материалы, которых нет на сайте.

Тим Кук: Apple пока не заинтересована в 5G

Не секрет, что освоение сетей пятого поколения проходит стремительными темпами. Коммерческие сети (правда, в тестовом режиме) уже запущены в двух странах: США и Южной Корее. Необходимая инфраструктура уже есть в таких странах как Канада, Турция, Филиппины, Вьетнам, Германия, Испания и некоторых других. Масштабный запуск 5G уже не за горами, однако генеральный директор Apple не разделяет всеобщий энтузиазм. Глава корпорации уверен, что подходящее время для внедрения новой технологии ещё не наступило.

Тим Кук заверил, что Apple постоянно находится в поиске, оценивая новые технологии на предмет их перспективности. При этом, подчеркнул глава компании, в Купертино не стремятся быть первыми. Самое главное — это выпустить нужный продукт в подходящее для это время.

Отвечая на вопрос о появлении 5G в продуктах Apple, Тим Кук лишь ограничился туманным ответом, что компания в данный момент вообще не рассматривает сети пятого поколения в качестве перспективной технологии.

Вполне возможно, что генеральный директор корпорации имел в виду то, что в настоящее время в мире запущено всего несколько коммерческих сетей 5G. И этого явно недостаточно, чтобы сформировать полное представление о сетях нового поколения. Кроме того, воспользоваться такими технологиями рядовому пользователю просто невозможно, так как они работают в режиме «демонстрации возможностей».

Впрочем, эксперты и аналитики уверены — Тим Кук лукавит. Вне всяких сомнений, корпорация работает над освоением технологии 5G, в присущей ей секретном режиме. А иначе для чего Apple стоило заключать мировое соглашение с Qualcomm на поставку самых передовых модемов с поддержкой сетей пятого поколения? Ответ очевиден.

Предлагаем подписаться на наш канал в «Яндекс.Дзен». Там вы сможете найти эксклюзивные материалы, которых нет на сайте.